广告公司流程化与规范化管理手册

广告公司流程化与规范化管理手册

  基本信息

  作者: 金成哲

  丛书名: 弗布克流程化与规范化管理手册系列 出版社:人民邮电出版社

  ISBN:9787115265517

  上架时间:2011-11-17

  出版日期:2011 年11月

  开本:16开

  页码:270

  版次:1-1

   内容简介

  《广告公司流程化与规范化管理手册》以流程化、规范化为原则,结合广告公司的业务特点和实际需求,设置了用流程优化、用制度规范、用工具执行、用范例演示四大部分内容。xxx部分设计了广告公司业务管理、客户管理、广告创意制作、广告调研与投放、广告费用管理、人力资源管理共六大方面的业务流程,第二部分就上述六大业务提供了广告公司规范化管理的制度内容,第三部分给出了广告公司在运营过程中常用到的五大类管理与控制工具,第四部分就广告公司的组织结构设计、职能分解与目标管理、职位说明、薪酬设计、绩效考核等业务操作进行了范例演示。

  《广告公司流程化与规范化管理手册》适合广告公司各级管理人员阅读使用,也可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

   目录

  《广告公司流程化与规范化管理手册》

  xxx部分 用流程优化

  第1章 业务管理流程 3

  1.1 广告公司主体业务工作流程与标准 3

  1.1.1 广告公司主体业务工作流程 3

  1.1.2 广告公司主体业务工作标准 4

  1.2 业务开展工作流程与标准 6

  1.2.1 业务开展工作流程 6

  1.2.2 业务开展工作标准 7

  1.3 广告策划工作流程与标准 9

  1.3.1 广告策划工作流程 9

  1.3.2 广告策划工作标准 10

  1.4 广告报价工作流程与标准 11

  1.4.1 广告报价工作流程 11

  1.4.2 广告报价工作标准 12

  第2章 客户管理流程 13

  2.1 拜访客户工作流程与标准 13

  2.1.1 拜访客户工作流程 13

  2.1.2 拜访客户工作标准 14

  2.2 客户投诉处理工作流程与标准 16

  .2.2.1 客户投诉处理工作流程 16

  2.2.2 客户投诉处理工作标准 17

  第3章 广告创意制作流程 18

  3.1 广告制作通用工作流程与标准 18

  3.1.1 广告制作通用工作流程 18

  3.1.2 广告制作通用工作标准 19

  3.2 平面广告制作工作流程与标准 21

  3.2.1 平面广告制作工作流程 21

  3.2.2 平面广告制作工作标准 22

  3.3 电视广告制作工作流程与标准 23

  3.3.1 电视广告制作工作流程 23

  3.3.2 电视广告制作工作标准 24

  3.4 广告创意策略制定工作流程与标准 26

  3.4.1 广告创意策略制定工作流程 26

  3.4.2 广告创意策略制定工作标准 27

  第4章 广告调研与投放流程 28

  4.1 广告调研工作流程与标准 28

  4.1.1 广告调研工作流程 28

  4.1.2 广告调研工作标准 29

  4.2 媒介购买工作流程与标准 30

  4.2.1 媒介购买工作流程 30

  4.2.2 媒介购买工作标准 31

  4.3 广告投放工作流程与标准 32

  4.3.1 广告投放工作流程 32

  4.3.2 广告投放工作标准 33

  第5章 广告费用管理流程 35

  5.1 广告费用预算工作流程与标准 35

  5.1.1 广告费用预算工作流程 35

  5.1.2 广告费用预算工作标准 36

  5.2 广告款结算工作流程与标准 37

  5.2.1 广告款结算工作流程 37

  5.2.2 广告款结算工作标准 38

  第6章 人力资源管理流程 39

  6.1 员工招聘工作流程与标准 39

  6.1.1 员工招聘工作流程 39

  6.1.2 员工招聘工作标准 40

  6.2 员工培训工作流程与标准 41

  6.2.1 员工培训工作流程 41

  6.2.2 员工培训工作标准 42

  第二部分 用制度规范

  第7章 广告业务管理制度 47

  7.1 客户管理制度 47

  7.1.1 客户人员工作规范 47

  7.1.2 客户会议记录 49

  7.1.3 广告提案管理制度 50

  7.2 市场调研管理制度 53

  7.2.1 市场调研工作制度 53

  7.2.2 调研信息管理制度 54

  7.2.3 调研报告管控制度 56

  7.3 广告创意管理制度 57

  7.3.1 广告创意设计制度 57

  7.3.2 广告创意评判制度 59

  7.4 广告媒介管理制度 60

  7.4.1 广告媒介选择制度 60

  7.4.2 广告媒介购买制度 62

  7.5 广告投放管理制度 64

  7.5.1 广告投放管理控制办法 64

  7.5.2 广告效果评估管理制度 65

  7.6 广告作品发出规范 67

  7.6.1 输出打样工作规范 67

  7.6.2 制作发出工作规范 68

  7.6.3 广告作品检查制度 68

  第8章 人事事务管理制度 70

  8.1 人事管理制度 70

  8.1.1 员工招聘管理制度 70

  8.1.2 员工培训管理制度 72

  8.1.3 员工薪酬管理制度 75

  8.1.4 员工福利管理制度 79

  8.1.5 员工离职管理制度 81

  8.1.6 广告业务人员提成制度 85

  8.1.7 管理人员绩效考核制度 88

  8.2 事务管理制度 91

  8.2.1 考勤管理制度 91

  8.2.2 加班管理制度 93

  8.2.3 着装礼仪 94

  8.2.4 出差管理制度 95

  8.2.5 办公室管理制度 98

  8.2.6 岗位轮换管理制度 99

  8.2.7 办公设备使用制度 100

  第9章 财务管理制度 103

  9.1 预算管理制度 103

  9.1.1 广告费用预算管理制度 103

  9.1.2 广告媒介预算管理 106

  9.2 报销管理制度 108

  9.2.1 费用报销管理 108

  9.2.2 差旅费报销管理 109

  9.3 合同管理制度 111

  9.3.1 合同管理实施制度 111

  9.3.2 合同订立审批制度 112

  9.3.3 合同纠纷处理制度 113

  第三部分 用工具执行

  第10章 广告行业分析工具 117

  10.1 战略分析工具 117

  10.1.1 swot分析 117

  10.1.2 pest模型 117

  10.2 竞争力分析工具 118

  10.2.1 波特5力模型 118

  10.2.2 利特尔矩阵(adl) 118

  10.3 市场分析工具 119

  10.3.1 市场定位模型 119

  10.3.2 市场细分模型(stp) 120

  第11章 广告调研与分析工具 121

  11.1 广告调研工具 121

  11.1.1 广告调研方法 121

  11.1.2 广告调研程序 121

  11.2 广告分析工具 122

  11.2.1 广告目标分析 122

  11.2.2 广告客户分析 123

  第12章 广告制作工具 124

  12.1 广告业务工作单 124

  12.1.1 平面广告工作单 124

  12.1.2 影视广告工作单 126

  12.1.3 广告工作单 128

  12.1.4 内部工作联络单 129

  12.2 广告媒介管理工具 130

  12.2.1 广告媒介选择因素 130

  12.2.2 广告媒介选择种类 130

  12.2.3 广告媒介评价指标 132

  12.2.4 广告媒介购买表单 132

  12.3 广告制作控制工具 133

  12.3.1 会议记录表 133

  12.3.2 广告质控单 134

  12.3.3 竞标协议书 135

  第13章 广告效果评估工具 136

  13.1 广告效果测量与测定模式 136

  13.1.1 广告效果测量模型 136

  13.1.2 广告效果测定模式 136

  13.2 广告效果评估体系与方法 137

  13.2.1 广告效果评估体系 137

  13.2.2 广告效果评估方法 138

  13.2.3 广告效果分析 140

  第14章 广告费用控制工具 141

  14.1 广告费用预算表单 141

  14.1.1 广告费用预算书 141

  14.1.2 广告预算审批表 142

  14.1.3 预算超支审批表 143

  14.2 广告费用执行表单 144

  14.2.1 广告报价单 144

  14.2.2 电视广告投放费用表 145

  14.2.3 广告投放费用表 145

  第四部分 用范例演示

  第15章 组织结构设计示范 149

  15.1 广告公司组织结构设计示范 149

  15.1.1 团队式组织结构设计 149

  15.1.2 职能制组织结构设计 150

  15.1.3 矩阵式组织结构设计 150

  15.1.4 以产品或服务为中心的组织结构设计 151

  15.2 广告公司各部门组织结构设计示范 151

  15.2.1 客户部组织结构设计 151

  15.2.2 媒介部组织结构设计 152

  15.2.3 流程部组织结构设计 152

  15.2.4 市场调研部组织结构设计 153

  15.2.5 创意制作部组织结构设计 153

  15.2.6 人力资源部组织结构设计 154

  15.2.7 财务部组织结构设计 154

  第16章 职能与目标分解示范 155

  16.1 职能分解示范 155

  16.1.1 客户部职能分解 155

  16.1.2 媒介部职能分解 156

  16.1.3 流程部职能分解 157

  16.1.4 创意制作部职能分解 157

  16.1.5 市场调研部职能分解 158

  16.1.6 人力资源部职能分解 158

  16.1.7 财务部职能分解 160

  16.2 目标分解示范 161

  16.2.1 总经理目标分解表 161

  16.2.2 运营总监目标分解表 162

  16.2.3 客户部经理目标分解表 163

  16.2.4 媒介部经理目标分解表 164

  16.2.5 流程部经理目标分解表 164

  16.2.6 创意制作部经理目标分解表 165

  16.2.7 市场调研部经理目标分解表 166

  16.2.8 人力资源部经理目标分解表 166

  16.2.9 财务部经理目标分解表 167

  第17章 职位说范 168

  17.1 高层管理者职位说范 168

  17.1.1 总经理职位说明书 168

  17.1.2 运营总监职位说明书 170

  17.2 客户部各职位说范 172

  17.2.1 客户总监职位说明书 172

  17.2.2 客户部经理职位说明书 174

  17.2.3 客户执行职位说明书 176

  17.2.4 业务专员职位说明书 178

  17.3 媒介部各职位说范 179

  17.3.1 媒介总监职位说明书 179

  17.3.2 媒介部经理职位说明书 182

  17.3.3 媒介策划员职位说明书 184

  17.3.4 媒介购买员职位说明书 186

  17.3.5 媒介调研员职位说明书 188

  17.4 流程部各职位说范 189

  17.4.1 流程部经理职位说明书 189

  17.4.2 广告审查员职位说明书 191

  17.4.3 流程员职业说明书 192

  17.5 创意制作部各职位说范 194

  17.5.1 创意总监职位说明书 194

  17.5.2 文案职位说明书 196

  17.5.3 美术职位说明书 198

  17.5.4 电脑美工职位说明书 199

  17.5.5 影视广告监制职位说明书 201

  17.5.6 平面广告监制职位说明书 202

  17.6 市场调研部各职位说范 204

  17.6.1 市场调研部经理职位说明书 204

  17.6.2 市场调研主管职位说明书 206

  17.6.3 市场调研专员职位说明书 208

  17.6.4 市场资料专员职位说明书 209

  17.7 人力资源部各职位说范 211

  17.7.1 人力资源部经理职位说明书 211

  17.7.2 人力资源助理职位说明书 214

  17.7.3 招聘专员职位说明书 215

  17.7.4 人事专员职位说明书 217

  17.7.5 培训专员职位说明书 219

  17.7.6 薪酬专员职位说明书 221

  17.7.7 绩效专员职位说明书 223

  17.8 财务部各职位说范 225

  17.8.1 财务部经理职位说明书 225

  17.8.2 总会计师职位说明书 228

  17.8.3 应收账款专员职位说明书 230

  17.8.4 成本管理专员职位说明书 232

  17.8.5 出纳职位说明书 234

  第18章 薪酬设计示范 236

  18.1 薪酬结构与等级 236

  18.1.1 薪酬结构表 236

  18.1.2 薪酬等级表 236

  18.2 各岗位薪酬等级表 237

  18.2.1 管理类岗位薪酬等级划分 237

  18.2.2 业务类岗位薪酬等级划分 237

  18.2.3 制作类岗位薪酬等级划分 238

  第19章 绩效考核示范 239

  19.1 客户部绩效考核示范 239

  19.1.1 客户总监绩效考核表 239

  19.1.2 客户部经理绩效考核表 240

  19.1.3 客户执行绩效考核表 241

  19.1.4 业务专员绩效考核表 242

  19.2 媒介部绩效考核示范 243

  19.2.1 媒介总监绩效考核表 243

  19.2.2 媒介部经理绩效考核表 245

  19.2.3 媒介策划员绩效考核表 246

  19.2.4 媒介购买员绩效考核表 247

  19.2.5 媒介调研员绩效考核表 248

  19.3 流程部绩效考核示范 248

  19.3.1 流程部经理绩效考核表 248

  19.3.2 流程员绩效考核表 249

  19.3.3 广告审查员绩效考核表 250

  19.4 创意制作部绩效考核示范 250

  19.4.1 创意总监绩效考核表 250

  19.4.2 文案绩效考核表 251

  19.4.3 美术绩效考核表 252

  19.4.4 电脑美工绩效考核表 253

  19.4.5 影视广告监制绩效考核表 254

  19.4.6 平面广告监制绩效考核表 255

  19.5 市场调研部绩效考核示范 256

  19.5.1 市场调研部经理绩效考核表 256

  19.5.2 市场调研主管绩效考核表 257

  19.5.3 市场调研员绩效考核表 258

  19.5.4 市场资料专员绩效考核表 259

  19.6 人力资源部绩效考核示范 259

  19.6.1 人力资源部经理绩效考核表 259

  19.6.2 人力资源助理绩效考核表 260

  19.6.3 招聘专员绩效考核表 261

  19.6.4 人事专员绩效考核表 262

  19.6.5 培训专员绩效考核表 263

  19.6.6 薪酬专员绩效考核表 264

  19.6.7 绩效专员绩效考核表 265

  19.7 财务部绩效考核示范 266

  19.7.1 财务部经理绩效考核表 266

  19.7.2 总会计师绩效考核表 267

  19.7.3 应收账款专员绩效考核表 268

  19.7.4 成本管理专员绩效考核表 269

  19.7.5 出纳绩效考核表 270


广告公司流程化与规范化管理手册

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夸克公司是中国的一家广告设计公司,总部位于四川省成都市新都区。  夸克广告公司主要服务有广告设计、创意、制作、品牌策划、投放。  夸克广告公司在2016年创建。... (继续浏览)