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苏泊尔商标浙江苏泊尔股份有限公司是中国xxx、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电xxx品牌。苏泊尔创立于1994年，总部设在中国杭州，目前在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南建立了5大研发制造，
拥有10000多名员工。苏泊尔是中国炊具行业xxx上市公司（股票代码002032）。
公司名称
浙江苏泊尔股份有限公司外文名称：Zhejiang SUPOR Limited by Share Ltd总部地点：浙江杭州成立时间：1994 年 8 月 27 日经营范围：电器制造业 公司性质：股份制公司口号：创新厨房好生活年营业额：362,247万元(2008)员工数：10000多名员工品牌价值：截至2006年，品牌价值16.248亿元。
公司简介
浙江苏泊尔股份有限公司地处浙江省玉环县大麦屿经济开发区，注册资本44404万元。
公司荣誉
需要压力，不怕压力，战胜压力
苏泊尔
人本，科学，超越，诚信
其核心是“超越”即“SUPOR”（SUPER）
公司荣誉
在不断付出
努力的同时，苏泊尔也取得了社会和的肯定：
1999年12月，“苏泊尔”商标被认定为浙江省著名商标；
2002年“苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”，这是中国炊具行业xxx个驰名商标；
2005年 “苏泊尔”被评为“重点培育和发展的浙江出口名牌”；
2006年 被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”和“浙江省高新企业认定”；
2006年12月 电饭煲获国家免检证书；
2007年11月，苏泊尔最新研发的“真不锈无涂层铁锅”通过了国家钢铁产品质量监督检验中心和大学摩擦学国家重点实验室的实验测试，真正彻底解决了铁锅生锈的问题；
2007年获得中国标准创新贡献三等 GB 15066-2004 不锈钢压力锅
2007年12月电磁灶 获国家免检证书；
2008年苏泊尔电磁灶进入“2008年度影响世界的中国力量品牌500强排行榜”。
公司连续多年被评为 “AA”资信企业、“五星级工业企业”，获得浙江省四星企业、省科技先导型企业、省级“重合同、守信用”先进单位等多项荣誉。
远景规划
凭借强大的品牌优势、技术研发及创新能力，苏泊尔最终成为国内厨房电器制造行业的领航者，公司先后建立起玉环、武汉、东莞、杭州和绍兴五个生产及越南生产，初步形成了分布合理、辐射全国、贴近主要外贸口岸的生产布局。
经济指标
公司2006-2008年主要经济指标： 2006年实现销售收入210,499万元，利润14,646万元。2007年实现销售收入293,370万元，利润24,219万元。2008年度公司主营业务收入362,247万元，利润34,800.32万元。
公司优势
通过十多年市场积累，组建一支近500人高素质的营销队伍，形成了五个主要的销售渠道（大卖场、连锁超市、商场、批发市场、生活馆），已具有较强的市场开拓。全国一级客户近200家，市场覆盖广泛、到达全国各省、市、地级市及镇级市场。终端覆盖率较广，全国零售终端近10000多个，其中，地县级终端约占1/2。通过在全国组建省级区域市场负责本区域的市场开拓，在全国，特别是农村三、四级市场，建立了近万个分销网点，3000多家售后服务网点，通达全国的物流配送体系，建立一个全新销售网络平台。通过这个平台，苏泊尔在做好销售工作的同时，有效地配备物流、搜集信息、规范市场。
并购案
苏泊尔浙江苏泊尔股份有限公司2007年12月28日发布公告称，法国SEB集团以部分要约方式收购苏泊尔股份的过户相关手续已办理完毕，这标志着苏泊尔并购案最终尘埃落定。由于这场并购案涉及行业垄断、民族品牌和企业的等问题，因此从一开始便备受关注。以下就是这场并购案中重大事件的回放。
2006年8月14日，法国SEB集团与苏泊尔正式签署战略合作框架协议，拟以股权协议转让、定向增发和部分要约收购相结合的方式获得苏泊尔不超过61%的股权并战略合作。同年8月30日，苏泊尔举行临时股东大会，在关联股东回避表决的情况下，持股450502股的股东以高达96.4的赞成票通过与SEB集团的战略合作协议。
2007年4月12日，SEB集团与苏泊尔战略合作框架协议获商务部原则性批复。
2007年8月27日，苏泊尔向SEB集团定向增发获得中国证监会通过。
2007年11月21日，SEB集团正式开始部分要约收购苏泊尔股票，以每股47元的价格收购不高于49122948股股票。
2007年12月20日，SEB集团提出的部分要约收购苏泊尔股票的计划得到投资者良好反响，预售股票数量超过计划。
2007年12月21日，SEB集团与苏泊尔联合举行新闻发布会，宣布部分要约收购计划顺利结束，双方将全面战略合作。
成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内xxx的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球xxx的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。
公司大事件
苏泊尔1991年
玉环县压力锅厂连续四年被评为玉环县及台州地区先进企业。
获得浙江省乡镇企业局质量管理。
浙江省农业银行评定为特级信用企业。
1992年
荣膺浙江省人民省级重点企业称号。
受到国家农业部表彰。名列全国500家先进乡镇企业行列。
1993年
省农行评定为AA资信企业
参股玉环县丹玉包装有限公司。
1994年
1994年8月27日组建浙江苏泊尔有限公司。
选举苏增福为董事长。
公司首先执行GB13623-92压力锅国家新标准，生产“苏泊尔”牌压力锅，
8月《苏泊尔》商标注册成立
12月苏泊尔压力锅荣获94中国食品及食品包装技术博览。
1995年
“苏泊尔”牌压力锅被评为’95全国畅销国产商品“金桥，被国家科委、科协、中科院以及国家外国专家局联合召开的“全国第三届科技人才技术交流展示大会”评为金。
1995年开始，苏泊尔在全国范围内开始大规模的“以旧换新”活动。
1996年
“苏泊尔”压力锅年产量达到430万口，年销量400万口，产销量跃居全国xxx。
“苏泊尔”压力锅入选“中国名牌产品画册”。
浙江苏泊尔有限公司全行业xxx通过“ISO9002质量体系认证”
1997年
“苏泊尔”被中国轻工总会誉为“中国压力锅xxx品牌”，
全国同行业100家xxx经营规模企业排名第16位，利润总额第5位。
全国1000家xxx经营规模乡镇企业第453位，利润总额第161位，资产总额29位。
外贸部批准浙江苏泊尔有限公司为自营进出口生产企业。
苏泊尔铝合金压力锅在全行业中xxx通过美国UL认证。
兼并武汉长江铝制品厂、龙威工业园(1998年)，在武汉市汉阳区成立武汉苏泊尔压力锅有限公司。
1998年
1998年5月经国家工商行政管理局批准，“浙江苏泊尔有限公司”名称变更为‘浙江苏泊尔集团有限公司’。
1998年10月25日原常委会副委员长、全国妇联在玉环县委诸葛彩华等陪同下来公司参观。
1998年11月浙江苏泊尔集团有限公司收购可立思安公司，次年1月26日成立浙江可立思安制药有限公司。
兼并武汉液压阀厂，在汉口成立武汉苏泊尔有限公司公司。并成立苏泊尔科研所。
获浙江省日用金属制品业经营规模xxx位。
省委、省命名“省级文明单位”
荣获98中国市场同类产品销量xxx名。
苏泊尔在中国炊具行业xxx通过ISO9000质量体系认证。
1999年
1999年8月浙江苏泊尔电器有限公司成立。
1999年9月苏增福董事长被评为浙江省劳动模范，并赴省城参加省委省举行的表彰大会。
1999年10月组建苏泊尔集团有限公司，国家工商总局批准原“浙江苏泊尔集团有限公司”变更为无区域性多行业经营的“苏泊尔集团有限公司”。
1999年11月20日全国常委会副委员长蒋正华在省、市、县领导陪同下来公司视察。
获省“五个一批”重点企业。
国家统计局资料“市场占有率”排列xxx。
国税入库超500万元企业。
2000年
2000年3月27日苏泊尔集团委员会成立。
2000年7月苏泊尔集团有限公司与玉环县人民签订协议，苏泊尔集团租赁经营大鹿岛50年。次年11月6日，玉环县大鹿岛旅游开发有限公司成立
2000年9月20日浙江省委在台州市委孙忠焕、市长杨仁争、玉环县委蒋永志、县长李剑飞等陪同下到苏泊尔视察。
2001年
12月苏泊尔集团有限公司以千万元购进“方铸号”豪华客轮，更名为“太阳神1号”并申请更名“苏泊尔号”.
苏泊尔压力锅以53.11%的市场占有率连续六年全国xxx。
2002年“苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”，这是中国炊具行业xxx个驰名商标。
3月浙江苏泊尔炊具股份有限公司收购设立东莞新利奥电器有限公司，同年在杭州滨江工业园购置100亩土地，建设苏泊尔小家电生产。苏泊尔全面进入小家电。
5月8日国家工商行政管理总局商标局认定“苏泊尔”商标为中国驰名商标。
7月苏泊尔集团兼并“杭州迪凡工贸有限公司”，并于11月将集团总部搬迁至杭州东新240号迪凡原址。
12月苏泊尔集团年销售额突破10个亿
2003年
1月浙江省工商行政管理局认定“苏泊尔”商标为浙江省著名商标。
2月14日浙江省委习在省、市、县领导陪同下来公司视察。
3月苏泊尔集团有限公司董事长苏增福光荣当选第十届全国代表，
10月28日苏泊尔集团委员会第二次代表大会胜利召开，选举了新的党委会员，叶景华担任党委，曾林福任副。
11月浙江苏泊尔炊具公司系列化办公大楼正式投入使用。
2004年
1月9日苏泊尔大厦建筑方案评审会议1月9日在杭州滨江区建设局召开，杭州市环保、交通、水利、电力、消防等单位参与评审，一致通过了苏泊尔大厦的建筑方案，获得杭州市规划局高新技术开发区、杭州市规划局滨江区区规划（2004）15号的批复。项目计划投资1个亿，建筑用地面积4602平米，地上22层，地下2层，位于杭州高新技术开发区（滨江）中心北。
1月7日浙江苏泊尔家电制造有限公司在杭州市高新技术产业区滨安501号注册成立。
2月20日浙江苏泊尔房地产开发有限公司在玉环县大麦屿经济开发区注册成立。
4月22日中国·苏泊尔集团顺利兼并“玉环县大麦屿港高速客轮有限公司”，购入“中山湖”轮，并更名为“苏泊尔2号”。至此浙江苏泊尔海运有限公司运力增加260客，自有运力达到916客。
6月浙江苏泊尔海运有限公司向台州港务管理局大麦屿港务租赁坎门应东码头场站，筹建浙江苏泊尔海运有限公司客运站，以坎门应东码头为经营场所，大鹿岛候船楼为客运点，为旅客候船提供良好、舒适的，形成一条龙的服务，提升了旅游质量。
6月11日新任台州市市委蔡奇在玉环县委李剑飞等陪同下到浙江苏泊尔炊具股份有限公司视察、指导工作。
6月大鹿岛候船厅主体工程顺利竣工。该工程占地面积2.1亩，建筑面积1200平方米，总投资100万元。随着该工程投入使用，将结束大鹿岛码头露天候船的历史。
7月10日《苏泊尔报》加入浙江省企业报协会。
9月20日浙江省经济贸易委员会日前公布《2004年浙江省重大技术项目计划》。浙江苏泊尔炊具股份有限公司一项目入选。入选的项目是：投资2216万元，用于新增摩擦压力机、油压机、加热器及冷水机组等设备，形成年产210万只不锈钢炊具生产能力的技改项目。
10月25日浙江可立思安制药有限公司兼并湖北南洋药业有限公司，进一步增强了公司综合实力。
2005年
1月7日中央局委员、湖北省委视察苏泊尔武汉。
1月12日中国·苏泊尔集团董事长苏增福被评为浙江省优秀社会主义事业建设者。
4月武汉苏泊尔公司荣获湖北省优秀民营企业称号。
5月武汉苏泊尔公司整体搬迁至黄金口新。
11月24日中国·苏泊尔集团董事长苏增福被台州市评为“2005年度新十大风云人物”。
2006年
2月7日台州玉环县首次推出“百强工业企业”排行榜，中国·苏泊尔集团入选并名列xxx。
2月杭州迪凡工贸有限公司成功转产，更名为“杭州南洋制药有限公司”，成为浙江南洋药业有限公司玉环、武汉之外的第三个生产。
5月苏泊尔集团党委玉环党建活动中心建成，进一步强化集团党建工作的窗口示范作用。
6月在宁波举行的“第六届中国国际日用消费博览会”上，浙江省对外贸易经济合作厅授予“苏泊尔”炊具品牌为重点培育和发展的浙江出口名牌。
8月浙江苏泊尔房地产开发有限公司开发的“河畔花园”楼盘荣获“中国房地产景观成功开发典范”称号。
8月苏泊尔荣获“中国工业行业排头兵”称号。
9月台州市市长张鸿铭在玉环县县长王国忠等陪同下考察苏泊尔玉环。
成长历程
浙江苏泊尔股份有限公司是中国xxx的厨房电器及炊具产品研发、制造商，国家重点高新技术企业，炊具行业xxx上市公司（股票代码002032）。公司旗下已拥有十家控股子公司、四家销售分公司及遍布全国的营销服务网络。
成长历程
苏泊尔的成长历程，以“品质”和“创新”作为公司发展的长期战略，为打造苏泊尔品牌奠定了
苏泊尔logo设计
的基础。如今，苏泊尔已涵盖炊具、小家电、厨卫家电三大领域600 多个规格的产品，将品牌的触角延伸至厨房生活的方方面面。苏泊尔始终认为，唯有不断打破陈规，超越的创新才能使企业保持活力，唯有确保产品的优良品质，使苏泊尔的所有产品都经得起消费者最严厉苛刻的和挑选，才能使苏泊尔品牌屹立长青。
公司创立伊始就率先推出执行国家新标准的压力锅产品，并独创“安全到家”的品牌，使苏泊尔牌压力锅一举成为国内压力锅市场的领头羊。压力锅产品连续八年在国内市场占有率xxx，被轻工总会誉为“中国压力锅xxx品牌”。
企业文化
浙江苏泊尔制药有限公司专业生产原料药、医药中间体，公司60%的产品销往国际市场，其中替硝唑等五种产品在国际市场上占有最重要的份额。他们还与欧、美多家制药企业和贸易商保持着广泛的合作；以岩雕艺术为特色的大鹿岛风景旅游区，正为越来越多的客人所青睐，已被有关方面推举为国家AAA景区；总规划年集装箱生成量950万标箱的大麦屿深水港，2万吨级码头经后已投入使用，年吞吐量可达60万吨，国际国内集装箱内支线也已开通。另一个适应第三代以上集装箱船舶停靠装卸的5万吨级（兼靠7万吨）、年吞吐量为231万吨的多用途码头，也正在建设中；进出口贸易和房地产业势头强劲，已逐步成为苏泊尔集团产业中的新亮点。
2006年的进出口额比上年增长了235%。
企业文化
苏泊尔集团的企业文化，体现了企业在多年拼搏中形成的价值观念、创新、经营作风、规章制度、行为规范。丰富多彩的企业文化，成了提高员工素质、增强企业凝聚力、提升企业形象的一个不可或缺的部分。
苏泊尔
浙江苏泊尔股份有限公司
凭借着公司在炊具方面技术及品质优势，使得苏泊尔很快在厨房小家电尤其是电磁灶行业迅速发展壮大，众所周知，电磁灶使用过程中必须使用特殊的配套锅具，锅具对电磁灶的热效能有很大的影响。炊具公司为电磁灶公司提供的种类丰富，品质优良的配锅是市场上非常有竞争力的亮点。
在2008年版本的电磁灶行业标准制定过程中，苏泊尔承担了电磁灶标准锅研制任务。
苏泊尔
苏泊尔将这种品质和创新的企业经营延伸到厨房小家电、大家电的管理和开拓中，并提出“创意厨房好生活” 、打造“爱的厨房”的品牌口号。苏泊尔的不断努力，造就的不仅是国内厨房电器、炊具行业的xxx地位，更以企业的实际行动帮助中国千百万消费者逐渐了健康、快乐、充满新意的现代化厨房生活，同时也进一步传承发扬了中华传统饮食文化，将中华美食精髓与公司产品完美融合，致力于成为现代厨房高品质生活的行业引领者。
子公司
集团拥有18个下属全资子公司、股份公司和合资公司。其中浙江苏泊尔股份有限公司（原炊具公司）是国内炊具行业中xxx的一家上市公司。炊具公司在浙江玉环、杭州和湖北武汉、广东东莞建有四个炊具和小家电生产，还有绍兴和越南胡志明市的海外正在建设中；浙江南洋药业有限公司拓展较快，已在玉环、杭州和武汉先后建成了三个生产。公司“科技兴业”道，设有新药研究开发中心，生产的“克痢痧”、“妇炎灵”、“心脑健”、“理通麝香祛痛气雾剂”等先后被国家卫生部、国家中医药管理局授予“国家中药品种”和“中国中药名牌产品”；
公司董事长
苏显泽，男，出生于1968年，毕业于浙江大学生物系，苏泊尔创始人，浙江苏泊尔股份有限公司董事长。1994年8月，已积攒下6000多万元资金的苏氏父子成立苏泊尔，并注册英文名“SU-POR”——由于英文“SUPER(超级)”不能作为工商注册，浙江大学生物系毕业的小苏改了一个字母，希望其未来成为卓越品牌。1995年初，苏泊尔推出了自己的新标准压力锅。在商界摸爬滚打了十年，苏显泽已经成长为一个睿智的商人，他驾驭着中国炊具行业的龙头，决心做一个中华饮食文化的者。
减持事件
2010年，在市场深度调整后整体估值不高、许多产业资本频繁增持上市公司的大背景下，苏泊尔（002032）却逆向而行，包括董事长在内的所有持股高管都加入到减持队伍。特别是公司董事长苏显泽的减持行为引人注目，在半年时间内，苏显泽频繁减持11次，其交易频率甚至超过刚入市的小股民，堪称年度套现最忙的董事长。
值得关注的是，自2008年8月原商务部条约法律司副司长郭京毅“”以来，苏增福、苏显泽父子即开始不断减持，迄今已经套现近2亿元。在2010年法院对郭京毅的正式宣判中，苏泊尔董事长苏显泽三年曾亲自行贿郭京毅30万元、并给中间人100万元的行为得以。正是在当年那起沸沸扬扬的并购案中，苏氏家族以23亿元价格向法国SEB转让苏泊尔控股权，苏氏家族自此成为上市公司第二大股东。
令投资者忧虑的是，苏泊尔即将有总计4.32亿股限售股解禁，这笔巨量股份是苏泊尔1.36亿流通股的3倍，如同悬在苏泊尔所有投资者头顶上的“堰塞湖”。xxx笔解禁的是2008年8月9日，苏氏家族控制下的苏泊尔集团有限公司持有的1.37亿股，其数量是现有流通股总股本的1倍。
股权激励
因分红方案的实施，苏泊尔6月14日将股权激励的行权价格调整为14.15元/股。此外，苏泊尔还将股权激励方案的细节进行了调整，将激励条件精确到“人”。
市场对于调整后的股权激励方案颇为看好，昨日苏泊尔大涨3.24%，收于13.4元，大步靠拢行权价。
记者发现，苏泊尔董事长，创始人苏显泽是此次xxx的激励对象。苏显泽仍持有苏泊尔股份257万股，但其一直在减持。对此，投资者不禁质疑，如今给他戴上这副“金手铐”，能“铐”得住吗？
苏泊尔对此解释称，激励计划与高管减持没有必然联系。
修改方案获市场认同
昨日，苏泊尔公布《关于〈公司股票期权及性股票激励计划（草案修改稿）〉及其摘要的议案》（以下简称股权激励方案），除调整行权价以外，该方案还对每年的业绩要求进行了细化，增设了“弥补业绩缺口可行权部分股票期权”，在当年业绩要求未满足的情况下，可通过后续年度业绩进行弥补，同时设置了作废条件。
修改稿的另一改变是将每个行权期缩短至12个月。申银万国认为，新修改的股权激励方案更加科学和合理，弥补业绩缺口和作废条件相结合，基本排除了前三年未达标、最后一年达到累计目标的极端情况，促使业绩每年稳定增长。
尽管昨日大盘下跌，但苏泊尔股价上涨了3.24%，表明修改方案获得投资者的认可。
不过，该激励方案xxx的亮点在于，苏泊尔针对激励对象设置了个人业绩考核期，以自然年为考核期间，并根据激励对象的岗位职责分别设置考核指标。由此，若激励对象个人业绩年度考核不合格的，则只能行使此前个人业绩合格的各考核期可行权股票期权。
华安证券分析师张兆伟称，这意味着，即使苏泊尔的年度业绩达到考核条件，也很可能出现无法行权的人员，避免了上市公司股权激励中“吃大锅饭”的局面。
此次股权激励考核期为2012～2015年，每年的净资产收益率不低于13%，同时，根据每个考核年度的内销收入及内销营业利润完成率，来确定激励对象当期的可行权股票期权数量和可解锁股票数量。
海通证券认为，本次考核指标仅限于“内销收入及营业利润”，行权条件较高。不过，申银万国根据苏泊尔设置的行权条件推算，未来4年公司内销复合增长率在15%左右，较公司过去三年的复合增速有所下降。有投资者认为，“低门槛”是外资股东为了稳定管理团队而设，主要目的不在增长。
对此，苏泊尔董秘叶继德昨日接受采访时称，公司在设置业绩指标时综合考虑了未来几年的宏观经济及行业发展速度等因素，且随着销售规模基数的增长，增长速度放缓也是正常的。
其他资料
在中国，吃似乎永远是节日的主旋律，近两年美味和营养更成为吃的主题内容。
能够让人们的吃变得更加方便安全、更加美味营养的电炊具越来越受到人们的追捧。在大中中塔店，老板电压力锅的促销员介绍说，现在不少人过节送礼时会选择小家电，电压力锅是一个实惠又实用的选择。因为使用方便、安全的特点，不少家庭也会买来自用。一位刚刚购买了电压力锅的姜女士告诉记者，因为安全问题她一直不敢使用压力锅，“促销员介绍说这款电压力锅不仅能安全，还能让食物更营养，所以我买一个回家试试。”
苏泊尔电压力锅介绍：
苏泊尔美味电压力锅，不但有着压力锅的功能，还能够充当电饭煲和焖烧锅，蒸、煮、炖、熬、煲、烧、煨、样样精通;米饭、粥汤、猪牛羊肉、鸡鸭、鱼、骨头蹄筋、蛋糕、宝宝食品......，样样出色。一锅多用的强大功能，不但能给你更多的烹饪选择和美味体验，更能节省空间，简化厨房，让你充分享受简单、快捷而又高品质的时尚厨房生活。
想象一下，在周末，邀请几位知己好友来到家中，在简约而不简单的厨房中烹饪几道可口的菜肴和爽口的点心摆满橱柜台面和餐桌。大家或围桌而坐，或依餐台而立，在品尝美味之余畅叙闲情、慢聊家常，实为人生一大乐事。
苏泊尔公司成立于1994年8月27日，创立伊始就率先推出符合国家新标准的压力锅产品，并独创“安全到家”的品牌，使苏泊尔牌压力锅一举成为国内压力锅市场的领头羊。从此，“安全到家”的苏泊尔产品文化深入，苏泊尔几乎成为压力锅产品的代名词。
苏泊尔10年来的成长历程，更以优良的品质观念，作为打造苏泊尔品牌的根基。如今，作为国内拥有xxx规模炊具生产线的企业，苏泊尔以400多个规格的单品销售而将品牌触角延伸至厨房生活的方方面面。正因此，苏泊尔始终认为，惟有确保产品的优良品质，使苏泊尔的所有产品都经得起消费者最严厉苛刻的和挑选，才能使苏泊尔品牌屹立长青。
从华尔街发端的金融风暴席卷全球，中国家电行业受到重大冲击。中国家电协会理事长霍杜芳日前表示，今年以来，我国家电业的生产、销售、出口增幅均出现明显下降，电冰箱、空调等近两三个月还出现了少见的产量同比负增长面。
有专家预测，就整个家电行业情况来看，明年中期的情况还会更糟。因此，“已经到了中国制造业必须升级换代的时候!”业内人士认为，家电行业困境之时也是行业洗牌加速之时，“寒冬”将导致“优胜劣汰”，一些实力偏弱的家电企业将从此淡出市场。
记者调查发现，在一片“寒冬”当中，也有的企业能够逆市增长，显示出极强的抗风险能力，尤其是一些小家电龙头企业，表现特别抢眼。来自“家电湘军”通程电器的统计数据也印证了这一观点。日前，通程电器总经理柳植告诉记者，受金融危机影响，空调、洗衣机、彩电等家电产品的销售受到不同程度影响，而小家电产品却实现了50%以上的增长，这让他们“非常意外”。苏泊尔也逆市飞扬，交出不错的成绩单。今年苏泊尔的业绩三季报显示，公司1至9月营业收入27.38亿元，同比增长34.39%;净利润1.54亿元，同比增长47.12%。苏泊尔掌门人苏显泽也强调：“只有核心竞争力的企业才会继续往前走”。
苏泊尔人将在苏泊尔“超越”经营的引导下，继续发扬“超越”，树立苏泊尔公司在资本市场上的优良形象，通过长期稳健的经营将苏泊尔建设成为开创中国2l世纪厨房、创造科技美好生活的炊具行业领航者，共同致力于建设厨房现代化，创造人类美好生活!
