发展规模
产品创新博弈市场质量是根本，创新是灵魂。针织行业必须依靠科技进步和产品创新，逐步优化产业结构，全面提高行业竞争力，不断拓展市场空间，增业的可持续稳定发展。只有不断创新，才能扎实推进这句话印证了赛兔多年的发展绩效。
在产品同质化日益严重的市场上，没有产品优势的服装品牌，有如空中楼阁;产品是服装品牌的基石，产品本身的差异化、产品线的宽度和产品所具有的独特风格等，都是产品的核心要素。近年来，赛兔公司以当今竞争激烈市场为导向，加大产业的整合，在引进一流生产设备的同时，注重对先进工艺的消化吸收和新产品的开发和创新，逐步向高技术资金技术密集型企业发展。
为了提升品牌形象在消费者心目中的地位，公司引进先进的生产工艺，学习先进的生产技术，不断加强完善企业管理体系，着力打造高端的产品品质。为了使产品品质得到更有效的保障，企业早几年就通过了ISO9000质量标准体系认证。公司还与国内外多家知名服装面料供应商及国内数家一线服装品牌建立了长期的战略合作关系，准确把握国际流行趋势，确保赛兔产品在毛衫行业内的主流地位，成就品牌精彩。
公司以独特的创意，在品牌打造的每个细节都尽善尽美，精益求精。经过多年在自主品牌建设方面的努力与追求，赛兔在激烈的服装市场竞争中，凭借自身优异的品质、高端的服务聚拢了越来越多的消费者的目光。
赢在自营决胜终端我国服装企业的当务之急是必须提升企业的整体营销水平，建立现代化的营销网络，加强终端建设，提高市场占有率。得渠道者得天下，这在我国的各行各业都被奉为至理名言。由于贸易摩擦、人民币升值、原材料上涨和劳动力优势逐渐等不利因素，我国纺织服装行业绝大部分的订单已流向印度和巴基斯坦等生产、劳动成本低的国家。纺织行业专家一致认为，在成本优势逐步的情况下，我国纺织企业的核心竞争力将逐步向技术开发和应用、品牌、市场和营销网络推广转变。
如今的毛衫行业基本上都是生产型企业，存在以产带销，而不是以销带产，不能做到以市场需求为导向。其经营模式也大同小异，产品同质化严重，毛衫市场份额越来越窄。如何扩大品牌在终端市场的影响力，提升销售业绩成为了企业亟待解决的问题。为此，赛兔公司大力鼓励代理商走自营的线。据悉，早在2004年，公司就以专卖店、商场并举，为代理商提供全国统一的VI、SI形象标志:统一店面装潢，统一企业形象。公司以高端的产品强势入驻全国一类城市的大型商场。如上海新世界，杭州解百大楼等，为产品品牌形象奠定了一个高端基底。
在服装自营的初期，依靠新颖的产品款式和实惠的价格来迅速吸引消费者是可行的，但随着市场的发展成熟，最终消费者的关注点还是会落在产品销售模式本身上。在这种情况下，赛兔公司将巩固和提升品牌终端形象，扩大单店面积作为重中之重。将品牌的销售模式从直营为自营，树立赛兔在羊绒市场中的优势品牌形象。
可以说科学的渠道规划设计将赛兔服饰终端的有效铺设提供了保障，这将有利于公司集中一切资源提升品牌的美誉度，从而为其战略的远景规划打好的基础，打造赢在自营的终端战略构想。
发展前景
在竞争如潮的毛衫市场中，赛兔公司一直保持着独特而优秀的时尚设计，过硬的产品质量以及深入的个性化服务，中国驰名商标称号的获得，对于浙江赛兔羊绒服饰有限公司来说既是肯定，也是一种动力!
