龙业服装

公司拥有一支诚信、高效、创新且有凝聚力的管理团队，运用创新的经营和更独特的商业模式，成为服装行业时尚潮流的领军品牌。并凭借稳健的经济实力，大胆张扬的设计团队不断的推出新款，先进的管理模式。别具一格，xxx，具有强大的竞争优势，打破了传统的休闲元素，在非常时期展现时尚、潮流的亮点，实现稳定的收益。

公司规模

　　公司与以长三角和珠三角为中心的100多家生产供应商建立合作关系。

　　《青春风暴.youthstorm》《阿曼奴.amannu》等男装、女装、童装

　　龙业服装公司立志成为世界一流的服装企业，为全球消费者提供时尚潮流的生活体验!

　　企业之道:共信，共情，共进;

　　企业之法:勤俭，创新，;

　　企业之术:精准，即时，到位;

　　热爱学习、权责明确、做活计划、做空仓库、做实绩效。 

　　真诚创造成功，真诚使客户成功，真诚使员工成功，真诚使龙业成功。为了大家的成功，让我们张开双臂，热忱欢迎更多的有志之士加盟龙业，让我们心连心手拉手共创辉煌。进取，至爱志诚，开拓创新，合作奉献，这就是龙业。龙业正在为拥有相同梦想与共同价值观的龙业人构建一个愉快的工作场所。让龙业成为他们实现人生梦想的理想地方。

　　，诚信为本，不断创新，追求卓越，将成为龙业人始终

　　心系一处，集中优势资源，专注于服装产业的时尚、潮流、张扬服饰，在该领域做深、做细、做精;

　　在近阶段的1-3年内专注于中国市场，不轻易、不盲目、不地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。

　　公司高层领导具有强烈的危机意识和性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终冷静、小心，战战兢兢、如履薄冰。

　　按照客观规律.人人报喜和人人报忧都正常情况.特别是人人都叫好的时候，往往容易产生自满心理，盲目自信，这是xxx的危机。

　　有什么心态就会有什么成就.个性决定命运，很多同志眼界开阔了，心界却没有提高，被胜利冲昏了头脑，眼高手低，这常的。

　　企业还处于创业阶段.只不过现在重新创业的平台不一样.如果大家上处于守业状态.那是十分的。

　　大事是有规律性的，错误往往犯在小事.一定要严谨细节，千里之堤，毁于蚁穴。

　　公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规划上始终xxx市场一步、xxx竞争对手一步，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。

　　公司注意张驰有度。在企业发展的一些转型期间。强调苦练内功、夯实基础的重要性，为此不惜短时间的快速发展。

　　在供应体系。追产效率和资源配置效率的最优化.建立有计划性的快速体系:快速反应、快速供应、快速消费、快速变化、快速更新，以世界最高效率--总供应链周期22天为竞争目标。

　　强化全面质量管理和预防质量管理意识，创建基于消费者需求的质量管理，在价格相同时要比同类竞争者产品质量好，在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。

　　公司同时注意在产品开发和生产时避免不必要的或超越品牌定位的品质，以成本优势和品牌的一致性。

　　世界上任何强大的企业都是节约成本的，铺张浪费的企业是没有希望的。乱花钱浪费是耻辱的。

　　到底什么是成本管理?不仅是开源节流.创造价值也是一种成本管理.控制与创造是相辅相成的。过去往往一提成本管理，就想到控制，却忘了创造。

　　企业追寻投入产出最优化和总体成本最优化。在产品方面具体指:加权平均成本保持降低，年平均加价率保持科学，市场竞争平均成本保持降低。

　　没有宽容就没有团结，没有胸怀就没有管理。公司的每个都要落实集团决策;集中授权的政策.在保持目标一致性的同时也要倾听、包容并尊重少数员工的不同意见。求同存异是以和为贵的具体表现形式，是实现团结必不可少的手段。

　　求同存异不是原则，不是不分、不辨。公司的所有必须在公司利益和不公司文化、制度、行为准则的前提下求同存异。

　　君子和而不同.同而不和.我们要求大同存小异。大方向、大目标一定要要保持从源头到终端的一致性.具体的工作方式和方法可以根据备自个性有所不同。

　　公司发展初期纯粹靠个人魅力和人才力量.通过组织的力量和团队学习让平凡的人变得优秀.让优秀的人更加卓越。

　　复杂的事情简单化，简单的事情流程化，我们平凡的人想做出不平凡的业绩.要靠团队、靠集体。个人的能量哪怕是也是有限的。

　　一个人光有个人智慧还是三等人.一个人自己有智慧又能成就他人智慧是二等人，一个人有智慧还成就了团队的智慧才是一等人。

　　企业管理层领导在工作上应做到对上级放心.对下级放手.对周围同事部门要放开。

　　没有完美的个人，只有完美的团队:没有一个人能实施完整的工作.只有一个完整的团队能工作的完美。

　　人性化管理.是一种领导艺术，需要我们深入研究.如果只是单纯的控制.那领导其实只是一种工具。

　　领导层既要有性的影响力.又要有非性的影响力.非性的影响力主要体现于人格魅力。这需要领导人永无休止的，不单要提高业务水平.非业务水平更为重要。

　　公司各层面的领导要做好不同角度的沟通交流.工作之余也要有乐趣和默契.人与人之间形成默契了就半功倍。

　　认真做事。诚恳;用心做事，坦然。

　　做领导就是.做领导就是要帮助别人、引导别人、带领别人去、做事。领导的个人魅力包含着对下属员工的指导和引领。

　　创造良好的工作.使公司全体员工都能(热情+才华+快乐)地工作。

　　正确地做事，做正确的事。宁做正确方向的乌龟.不做错误方向的兔子。真正持有做好正确的乌龟的良好心态.也许实现的就是正确的豹子。

　　新的思维模式要从感性转向.新的管理模式要从弹性变为严谨.新的工作方式要从注重结果转为注重过程.新的工作流程要从粗放转为细化。

　　大家不要揣摩领导的想法，要实事求是，按照客观规律做事。

　　公司要深化效益管理.地投资.地管理.管理要从一分一厘、一针一线做起