医嘉健康

医嘉健康--------搭建医院、医生、用户共享的大健康平台。 

：根据国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要2015-2020的文件精神，公立医院作为社会医疗体系的主力军，其办医思想正在由“治疗为主”逐渐向“预防、治疗、康复并重”的大健康理念转变。xxx主席在2016年全国卫生与健康大会上强调：以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、发展健康产业为重点，全方位全周期保障人民健康，这是医疗产业的发展趋势。 医嘉医疗依托公立医院重资产和医疗技术优势，与公立医院合作共建健康管理中心和康复中心，以家庭医生为纽带，以建设用户大数据中心为目标，通过互联网技术优化用户就医流程和体验，为用户提供全生命周期的健康服务，为项目医院储备病源，打通医生、医院和用户间的价值链。以期达到预防疾病、增进健康、延长寿命、提高生命质量、降低医保费用的总体目标，构建“防治康养、四位一体”大健康产业布局。 

1、平台为医生提供“私人诊所”服务功能，为其提供数据支持和医院诊疗支持， 为用户提供丰富的健康产品，为项目医院储备病源，打通医生、医院和用户间的价值链。 

2、平台以轻资产运营模式，与公立医院合作建设健康管理中心和康复中心， 为用户提供全生命周期健康服务。 

3、平台为医院提供科室建设、升级改造标准化服务方案，合作科室包括眼科、康复科、肿瘤、微创、儿科、妇科、产科、耳鼻喉、影像科、病理科、消化内科、骨科、肾病科。 

从心、向善、望远。 

建立医嘉健康生态系统，成为国内xxx的健康解决方案供应商。

 1、优质医疗资源过度集中：基层公立医院的技术能力和运营能力不足、重资产使用率不高。 

2、医院、医生、病患三者关系痛点多：传统体制下，医生和医院之间是隶属关系，医生和患者是服务关系，患者要想见到医生就必须到医院，要寻求优势资源就要到大医院。医生坐等患者上门，患者就像流水线上的产品，医生对单次诊疗负责，无法实现对用户长期健康的跟踪和指导，患者的就医体验差。 

3、医疗服务碎片化、数据闲置、重复浪费：数据无法标准化、互联网化、无法互通共享，难以有效应对日益严重的慢性病高发等健康问题。 

4、分级诊疗推行效率低：基层公立医院服务能力不足，病源向优势资源单向流动，医疗服务效率低。