简介
上
新亚药业海新亚药业有限公司创建于1926年，是中华民族制药工业最早诞生的企业之一，1931年,新亚牌良药率先在中国制药业建立了质量体系，为中华民族医药的发展作出了贡献。在八十多年的发展进程中，得到了众多客户对我们的信赖和支持。如今，在中国上海浦东已建成了一座现代化的、符合GMP生产要求的、花园式的综合型制药生产。目前，新亚药业在医药行业继续着她的业绩，曾先后荣获了中国企业60强、上海市优秀企业、上海市高新技术企业、上海市文明单位等各项殊荣。并且连续7年蝉联上海市文明单位。
上海新亚药业有限公司(New Asiatic Pharmaceutical)是上海医药(集团)有限公司所属的核心企业之一。创建于1926年，是中国民族工业的，经过八十多年的不懈追求，建成为全国首批50家现代化的、符合GMP生产要求的综合型制药。在上级单位上海新先锋药业有限公司明确的战略定位下，以抗感染药物为主的发展方向，建设以科研为主导的创新型医药企业的战略定位。新亚进入了新一轮的蓬勃发展时期，目前，公司拥有16.76亿元总资产和10家参股或控股公司。主要产品为医药原料、制剂、营养保健品、药品包装、片膏剂、兽药等六大类，生产经营数百个品种的产品，从医药原料到种类齐全的制剂产品，部分制剂产品在国内市场份额35%以上，名牌产品达到50%以上。它是国内抗生素品种最齐全、规格最丰富、xxx有特色的抗生素专业制造企业群，尤其在头孢类产品方面，持续处于全国xxx地位。除抗生素系列产品外，还拥有心血管类、抗肿瘤类、中枢神经类等多个系列的药品以及十几个国内独家产品。
公
注射用阿昔洛韦司先后被评为上海市文明单位七连冠、上海市高新技术企业、上海市优秀企业、科技产业化企业、三上企业等荣誉称号。2003年在上海市消费者权益评比活动中，获得了最高项，这在医药行业中也首屈一指。2005年荣获由上海质量协会表彰的 上海实施卓越绩效模式先进企业的称号。2006年通过了ISO14001体系认证，近三年来，三项主要经济指标均成为全国医药行业50强之列。新亚药业被被中国设备管理协会及中华环保联合会共同评定为2007年度全国设备节能管理示范单位。
商标历史
新亚牌商标具有八十多年的悠久历史，是中华民族制药工业最悠久的著名商标之一。根据创始人许公(冠群)的注释:新亚牌商标的设计用五角红星，星内亚字，取其名新亚两字的谐音;红星图案内白色亚字中间，又一个十字，与国际通用的医药卫生的含义亦联系起来了。今天，新亚牌商标已肩负起上海抗生素产业发展新的历史，因此时代的重托赋予其新的内涵是:新为New，亚为Asiatic(亚洲)。寓意新亚药业不但在中国制药业，而且在亚洲制药业，将成为一颗闪耀的新亚洲(New Asistic)之星。
企业文化
经营:品质创造价值创新成就未来
发展旨:科技兴企
人才经营观:人力资本是企业的xxx资本
战略定位:以抗生素为主，做精、做强、做大非专利的处方药
价值观:为而管理为成功而合作
企业荣誉
2003年注射
头孢曲松钠用头孢曲松钠、注射用果糖二磷酸钠、复方酮康唑软膏评为上海市名牌产品
2003年荣获上海工业抗击确保物资供应的先进集体
2003.7头孢噻肟钠的合成方法，该项目在国际专利技术博览会上荣获金牌
2004年荣获上海工业企业销售收入排名500强企业
2004年荣获上海医药行业协会技术工作先进单位
2004.1荣获上海市名牌产品推荐委员会评选的立民族志气创世界名牌荣誉称号
2004.8经统计局评价，荣获2003年度上海工业企业销售收入排名500强企业。第88位
2004.8《基于企业协调发展的能效管理》的项目获2004年上海市管理现代化创新贰等
2004.11被《上海市科技企事名录》编纂委员会入编为《上海市科技企事名录》荣誉单位
2004.12荣获千户大型企业信息联网制度执行情况评比二等
2005年荣获上海市科学技术委员会评定的高新技术认定企业
2005年荣获由统计局颁布的上海市工业500强优秀企业称号
2005.12荣获第二届全国名优产品售后服务先进单位称号
1999年-2005年荣获上海市文明单位七连冠--上海市人民
2006年度全国医药行业质量管理小组活动发表二等认证证书
2006年3月颁发头孢曲松钠、唑啉钠、FDP、复方酮康唑软膏、绿药膏为上海市名牌产品
2006年设备管理被设备管理委员会评为上海市市级先进集体
发展战略
国际合作部以市场为导向，走出国门、国际合作、全面扩张，以求跨越式发展，为打造上药(集团)航母的
注射用硫代硫酸钠旗舰作出新贡献。国际合作是负责洽谈，引进和开发新项目的职能的职能机构，部门工作向公司董事会和总经理汇报、负责为新先锋药业有限公司寻找合适的合资、合作伙伴，进行项目的运作;同时，利用外贸进出口公司作为贸易平台，将我公司的产品推向国际市场，扩大出口创汇和利润。
合作旨
国际合作部旨在:
◇配合上药集团抗生素事业部在国际市场的拓展，为抗生素主打产品进入国际市场运作做好前期准备;
◇加强与上海医药集团公司国际合作部的紧密联系和合作;
◇在优化与整合内部资源的基础上，合理控制与调配内部资源;
◇及时捕捉有价值的信息，加强同海外跨国企业的交流与合作，促进国际间合作的资源积累。
◇新先锋药业有限公司现已同美国、日本、韩国以及欧洲等跨国企业建立了良好的经贸往来，并同英国、意大利、美国等著名跨国企业结成了战略联盟，共同在华投资建立合资企业。国际部参与项目的主要形式有四种，即技术领域的合作、合同制造、合营企业，以及海外投资。
合作内容
1.技术领域的合作(TechnologyPartnership)
我公司将同国外先进的科研机构和科研公司加强合作，使先进的科研迅速为生产力。
2.合同制造(ContractManuncturing)
合同制造是指我方与国外企业签定某种产品的制造合同，由我公同按合同要产出成品再交由国际企业销售。
3.合营企业(JV)
我公司选择合适的国外企业利用各自原有的资金、技术、设备、厂房、人才共同投资，共同经营、共负盈亏，发挥整体优势，形成新的台生产能力，进入并占领更大的目标市场，相对于独资生产相比，合营企业可以减少投资与人力，风险共担、利润共享。
4.海外投资建厂(DirectInverstment/MergerAcquisition)
我公司选择在国外市场全资或合资控制一个企业的产品研究、制造、销售与售后服务的任何一个能产生效益的环节，主要方式有两种，即在当地投资设立一个新的企业，或是选择兼并、收购当地现有企业的方式。
服务旨
搬迁浦
注射用头孢呋新东十年来，新亚后勤保障科以服务于企业为指导思想，树立以人为本的服务旨，转变思想观念，不断提高业务技术为目标。在全科员工的共同努力下，从1995年至今，已连续八年被评为上海市绿化先进单位;2002年，食堂也被评为上海市文明食堂。
搬迁浦东时，针对后勤员工的队伍结构，年龄状况及技术力量的现状，科领导从思想、技术培训上双管齐下，提高工作质量。首先，在思想上打破员工念的和身份转变的体现，致力在全科上下和培养良好的职业。在强化管理上狠下苦功，完善各种规章制度，强化制度的执行。其次，在提高业务技术方面，科领导即十分注重员工的专业知识培训，又建立了员工能进能出，能上能下的机制，并提拔了一些优秀的员工充实到管理岗位上去，加强了管理的力度和深度，起到了积极的推动作用。
后勤保障科全力后勤服务只有想不到、没有做不到的服务，人与自然、和谐生态与人性化服务的思想。积极创造良好的学习氛围，不断为后勤员工提供学习机会，努力营造和搭建后勤员工施展才华的舞台，充分发挥他们的聪明才智，使员工的工作积极性得到空前的高涨，使科内的凝聚力、战斗力得到日益增强，为下一步在创市文明班组打下了扎实的基础。
