个人简介
谭文坚：在销售一线，从企业广告人成功转型为实战营销策划管理人！完成了从企业中来到企业中去的实践至理
论的全过程，且是行政管理和艺术设计双学历人才！
自2004年开始从事市场营销和广告策划工作，谭文坚先后胜任了可口可乐饮料集团、大象广告传媒、凤凰女子医院投资集团、博生医疗集团、爱瑞康医疗集团等全国多家著名企业品牌战略和营销策划重要岗位，他从基层企划部门职员做起，从策划员工到企划主管到营销策划总监到最后的运营总监等职。
谭文坚，他是中国注册在册营销策划和品牌管理师，中国著名医疗品牌推广职业操手，三维立体式广告宣传金牌推手，医疗界品牌包装平衡创始人，精确的广告定位思，堪称年轻精典之最。
谭文坚，他是南昌风行广传媒公司创始人，出身于市场营销xxx线，被评为中国营销进程最为年轻的实战性营销策划人才。亲历了21世纪中国式企业危机，具有丰富的品牌建设和营销策划等经验，获得业内好评。中国xxx实战性营销策划人，中国营销管理医疗界标志性人物，中国策划协会注册人。
专长领域
营销策划、品牌策划、品牌管理、市场营销、营销策略、企业管理、策划咨询
擅长领域
在实战营销策划与管理中，谭文坚擅长协助企业以超低成本开拓市场，注重在科学市场调查基础上，迅速为品牌找到
差异点和构建独特xxx性，进行区隔营销，以新奇的创意和锐利的战术推广低成本提升销售，并累积品牌资产。
主要经历
2001年9月——2005年7月 衡阳科技财经管理学院计机算及应用专业
2004年7月——2005年8月 东莞市好方广告策划公司项目经理
2005年9月——2006年7月 东莞市可园医院企划主管
2006年8月——2008年2月 现代女子医院管理机构：惠州黄埠门诊、惠州吉隆门诊、汕尾公平门诊、汕尾新兴门诊、汕尾梅陇门诊等区域的广告策划
2008年5月—— 广东省广告法律法规培训班广告审查员资格
2008年3月——2009年2月 惠州市凤凰女子医院企划主任
2009年04月—— 医院营销专家吴春容医院营销与管理培训
2009年3月——2010年12月 徐州市心源整形美容专科医院企划总监、宜昌市前卫整形医院企划总监
2010年12月—— 华南师范大学行政管理大专
2011年6月—— 中国策划师职业资格认证
2011年1月——2012年2月 市现代女子医院整形科主任
2011年12月—— 南昌市云端网络科技有限公司执行总监
2012年3月—— 南昌市风行广告传媒有限公司总经理
2012年10月—— 大学艺术设计本科
2012年6月——2013年9月 爱瑞康医疗集团贵州片区企划总监
执行大事记
★带领可口可乐广告项目团队广告年盈利突破1000万；
★可园医院从不足60万的营业额，3个内月营业超过了300万/月；
★现代女子医院管理机构创刊《女子时尚生活》、《精锐周刊》、《东江女友》等医疗，在医疗界大有名气，并使营业额提升5倍；
★凤凰女子医院较早策划案例炒作与专家结合，让医院业绩提升至300万/月。
★曙光妇科医院参与及主导医院所有筹备和广告策划；
★“爱心365，心源百万慈善整形援助计划”，一年内为100位先天性唇裂、腭裂患者和因先天或后天原因造成乳房受损者进行免费手术修复，省出60万广告费用，年营业额提升3倍。
★承办中国整形医师协会、大韩整形学会年度“2009年度中韩整形专家高峰论坛；
★承办“心源整形杯”世博会江苏馆形象大使徐州赛区选拔；
★前卫承办“首届中国整形美容技术博士高峰论坛”；
★前卫承办吉米美丽大学堂，华中地区首届“米女郎”大赛；
★现代女子医院整形科让整形与皮肤美容科室和项目细化以及重新装修，医疗美容高端，业绩从30万增长至120万。
★爱瑞康贵州区采用案例、专家、项目新闻炒作模式，利用影视、纸媒、网络三体结合宣传加多个活动，业绩从开业60万到450万稳步上升，成本控制从开始50%至现今20%。
事业历程
自从2005年任东莞市可园医院企划主管以来，特别是2006年自己组织专业团队，深入各大医疗机构市场，了解医疗机构的企划文化。为了丰富自身的经验与见识，谭文坚还到、上海、广州、深圳等十多家民营企业医疗机构，对这
些医疗机构的企划进行了学习，并分析了其策划的高妙之处。回来后，谭文坚结合本身医院的实际，以切实的手法，创新的思维，一次又一次地在医院的企划文案、策划管理上做出了卓越贡献。
2008年3月，谭文坚又在惠州市凤凰女子医院担任上了企划部主任一职，他便对系统内各个部门进行诊断、培训与指导。2008年全程负责惠州市凤凰女子医院筹建指导和宣传工作，同时对全国近百家民营医疗机构进行宣传、指导和培训工作，谭文坚的名字，不仅仅在惠州市的民营医疗机构中，在民营医疗机构中也让人称道。
谭文坚，自从业以来经历了中国奥运圣会的洗礼，在伴随中国民营医疗机构事业成长的这些年里，谭文坚努力学习，刻苦专研，并多次登上大舞台，以创新思维以压全场，震撼全场，不仅让国人看见了中国民营医疗机构的茁壮成长，也让中国民营医疗机构发展得到进一步的认可，同时他内外兼修，采众家技术之长，循环促进中国民营医疗机构文化事业的不断进步。
