公司简介
中国建材集团
中国建筑材料集团有限公司（简称中国建材集团，英文简称CNBM）1984年经国务院批准设立，2003年成为国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的中央企业。
中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心，大力实施“科技创新”、“大建材国际化”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的中国xxx的综合性建材产业集团。截至2010年底，集团资产总额逾1400亿元，员工总数达10万名，直接管理的全资、控股企业20家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。
中国建材集团实行公司管理体制，是较先实行国有独资公司董事会试点的企业和xxx创新型试点企业。集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资利。子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。
业务领域
建材产品及装备制造 水泥
玻璃
轻质建材
玻璃纤维
复合材料
耐火材料
成套装备
业务平台
相关工程技术研究与服务 6个xxx技术中心、工程中心和重点实验室
10个省部和行业级技术研究中心
8个国家标准技术委员会
30个国家及行业级质检检测认证机构
建材贸易与物流 进出口业务
商业流通
发展历程
自1984年成立以来中国建材集团已经跨越了三个重要发展阶段。
xxx阶段是从1984年－2000年，大力发展新型建材，发挥了新型建材的示范和导向作用，先后建起石膏板、岩棉、塑料地板、壁纸、卫生洁具等一批新型建材企业，支持了后我国建筑业的发展。
第二阶段是从2002年－2005年，从新型建材企业转型为综合性建材产业集团，并与中国建筑材料科学研究设计院和中国轻工业机械总公司重组，实现了战略定位的重大转变。
第三阶段是2006年以来，成为国有独资公司董事会试点企业，同时中国建材股份有限公司上市，启动了联合重组与资本运作两个轮子，进入规范治理和稳定发展的新阶段。
近年来，中国建材集团迅速发展的关键是确定了明晰的企业战略。通过重视企业发展战略的研究和选择，中国建材集团通过三次思想解放与三次战略调整，实现了战略驱动式成长。
三次思想解放图示
xxx次思想解放 改变战略定位，从新材集团到中国建材：
2002年，当时的中国新型建筑材料集团公司决定转变战略，回归行业主流，做大建材。中央企业的战略定位是结合资源优势、政策优势、规模优势和资本优势，做大行业、大产业。公司更名为中国建筑材料集团公司，从过去单纯发展新型建材，转变为发展新型建材和建材工业主导产业的水泥、玻璃、玻璃纤维和复合材料，并逐步发展成为集制造、科技、物流为一体的综合性建材产业集团。
第二次思想解放 集团走出了一条联合重组的快速发展道：
建材行业发展迅速，但存在“大而不强”的突出问题，布局分散、竞争无序、经营效益低下、注重量而忽视价值。行业的潜在发展需求是让行业回归到本来的规模化和产业化，从而更续健康发展。同时，我国处在工业化中期发展阶段，建材工业长期向好，“过剩经济”和低碳时代的政策要求建材行业必须走一条结构调整、联合重组的集约化发展道。中国建材这个需求，在过去的3-4年间，采取资本运作和联合重组两个轮子，把发展战略定位于进行区域化的联合重组，找准了切入点，企业规模迅速发展起来。
第三次思想解放 成为具有国际竞争力的中国xxx的综合建材供应商：
今后十年，中国建材将进一步确立“大建材”概念，涉足钢材、水泥、木材三大业务，从大型建材制造商向综合供应商转变。作为央企，要有规模，有产业属性，有研发创新能力，有核心竞争力，要在行业中举足轻重，真正做到有活力、影响力、带动力。中国建材的目标是2015年之前进入世界500强，也可能在2012年或2013年提前实现。到2020年，计划要达到5000亿销售收入的规模。
发展与思
按照国资委对中央建材企业提出的“进一步突出主业，加大企业和资源整合力度，充分发挥科研设计优势，在建材行业技术创新、发展循环经济中发挥主导作用，积极开拓国际市场，努力发展成为建材行业排头兵企业，国有资本保持控股”的要求，中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心，强化资本运营和联合重组两个轮子作用，实施“科技创新”、“大建材国际化”和“人才强企”三大战略，努力建设创新绩效型、资源节约型、友好型、社会责任型的“四型”企业，开展治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的“五化”管理，努力把中国建材集团建设成为具有国际竞争力的综合性建材行业排头兵企业。
管理模式
中国建材集团通过建立和推行一套适合自身特点的“五化”管理模式，即治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化，逐渐发展成为规范的市场化运作的企业集团。
管理模式图示
组织结构
*详细请见右图
组织结构
单位
国建材股份有限公司
中国建筑材料科学研究总院
北新建材（集团）有限公司
中建材集团进出口公司
中国联合装备集团公司
中建材玻璃公司
中建材资产管理公司
浙江三狮集团有限公司
集团荣誉
国家创新型试点企业
中央企业董事会试点企业
国家首批试点企业集团
国家重点扶持的520户大型企业
直属中央管理的163家重点企业
2006年度中国优秀诚信企业
2007年荣获“xxx核心竞争力的中国企业”
2007年名列中国阳光财富企业榜
2008年起，位居中国建材五百强企业首位
2009年中国建材集团技术中心名列xxx技术中心第5名
2010中国企业500强第71位
集团资质
*详细请见右图
集团资质
大事记
2010年7月23日，中国建材集团继2008年业绩首次进入企业行列后，2009年再次被评为；2007-2009年第二任期业绩考核结果，第二任期被授予“业绩优秀企业”称号
2010年，中国建材集团宋志平、彭寿、任桂芳三位同志荣获“全国劳动模范”
2009年6月，中国建材集团董事长宋志平同时担任国药集团外部董事长
中国建筑材料集团有限公司董事长：宋志平
2009年3月，中国建材力推行业重组合资设立北方水泥
2009年2月，中国建材在联交所向全球配售近3亿股H股、募集资金23.4亿港元
2008年12月，中国建材集团援建的都江堰水电十局医院竣工，是灾区xxx个竣工并投入运营的医疗卫生服务项目
2008年7月，玻璃纤维全球规模xxx14万吨生产线投产，总产能达到90万吨，跃居世界xxx
2008年7月，浙江三狮集团国有股权划入集团
2008年2月，华光集团、中联玻璃划转进入中国建材集团获国资委批准
2007年9月26日，南方水泥有限公司成立
2006年12月，中国建材集团与洛玻集团实施战略合作
2006年8月，瑞泰科技xxx耐火材料公司成功上市
2006年7月1日，我国建材行业的两大巨头中国建材集团与安徽海螺集团举行建立战略合作伙伴关系暨徐州公司交接签字仪式
2006年6月30日，中国建筑材料科学研究总院成立揭牌
2006年3月，发起设立的中国建材股份有限公司在联交所挂牌上市
2005年11月，中国建筑材料集团公司董事会成立
2005年11月，中国建筑材料检验认证中心成立
2005年1月，按照国务院国资委文件，中国建筑材料科学研究院和中国轻工业机械总公司两家中央大型企业重组进入中国建材集团
2004年2月18日，中国建筑材料集团公司与中国建筑材料科学研究院在钓鱼台国宾馆隆重举行联合成立中国建材技术中心暨凯盛建研建材工程设计有限责任公司揭牌仪式
2003年,列入国资委管理的大型企业集团
2003年4月16日,更名为中国建筑材料集团公司（简称“中国建材集团”）
2002年7月16日,中新集团召开战略研讨会,宣布进行重大业务重组.重组后,中新集团下设北新集团等八大业务平台,并实施公司管理体制
2000年11月3日,建设部批准,将国家建材局所属蚌埠玻璃工业设计研究院划归中新集团
2000年7月6日,中国凯盛国际工程公司成立
1999年10月7日起,国家计委、财政部批复,将国家建材局管理的涉及26亿元人民币的中央级拨改贷资金转资本金分四次划转中新集团
1999年6月28日,中国联合水泥有限责任公司成立
1999年5月20日,国家科技部、国家经贸委批复,将国家建材局所属秦皇岛玻璃工业研究设计院等8个科研机构划归中新集团
1999年4月16日,发起设立中国化学建材股份有限公司,4月22日中国化建A股在上海证券交易所上市
1999年3月8日,更名为中国新型建筑材料(集团)公司
1999年1月2日,国家建材局管理的中国无机材料科技实业集团公司（现改名为“中国复合材料集团公司”）和中国建材及设备进出口公司并入中新集团
1999年1月2日,与国家建材局脱钩
1998年,列为直属中央管理的163家重点企业
1997年5月30日,全资子公司北新集团独家发起设立北新集团建材股份有限公司,6月6日北新建材A股在深圳证券交易所上市
1996年3月27日,全资子公司北新建材(集团)有限公司成立
1995年,列入国家重点支持的520户大型企业集团
1994年3月9日,中新集团财务有限公司成立
1992年,同志为集团公司题词：“发展新型建筑材料，为我国现代化建设多做贡献”
1991年12月14日,列入国家首批55家试点企业集团
1987年10月26日,经国家计划委员会批准,实行国家计划单列
1984年1月3日,公司经国务院批准正式成立
1980年3月18日,中国新型建筑材料公司组建
1979年8月29日，同志兴致勃勃地视察中国建材集团所属新型建筑材料总厂紫竹院新型建材试验房屋，：要尽快把新型建筑材料工厂建起来，要大批生产。国家要采取措施支持新型建材工业，使它有一.att.hudong.com/21/05/01300001170731130232052175867_s.jpggt;1979年8月29日，同志兴致勃勃地视察中国建材集团所属新型建筑材料总厂紫竹院新型建材试验房屋，：要尽快把新型建筑材料工厂建起来，要大批生产。国家要采取措施支持新型建材工业，使它有一个较大、较快的发展。 1979年,同志视察紫竹院新型建材试验房屋，：要尽快把新型建筑材料生产工厂建起来
企业文化
价值核心
中国建材集团认真履行作为中央企业应担负的责任、社会责任和经济责任，确立了“善用资源、服务建设”的核心，崇尚“诚信务实、团结向上”的企业，“三宽三力”（待人宽厚、处事宽容、宽松及向心力、亲和力、凝聚力）的思想原则，不断丰富并形成了“创新、和谐、绩效、责任”的文化。创新，指创新与学习，推动企业转型升级；和谐，指与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐；绩效，指要追求持续一流的绩效，争取国内xxx和顶尖；责任，指集团要自觉地履行央企应负的责任。在未来的发展历程中，中国建材集团将一如继往，不断迈出新的步伐，用优异的业绩回报投资人、回会。
企业形象
中建材集团标志图形
中国建材集团标志图形是由同心围绕、中心对称的几何图案聚合而成，有力，它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性建材产业集团。由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体，既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力；又蕴涵着“四方四维”的“八方”概念，体现了集团以联合重组为主的成长模式；代表了“善用资源、服务建设”的核心；呈现了企业迅速发展壮大的态势。
中国建材集团视觉标识常用组合：如右图所示
中国建材集团视觉标识常用组合
企业愿景与
经营
企业愿景 中国建材集团秉承“善用资源、服务建设”的核心，科学发展观，大力推进水泥、玻璃的联合重组、结构调整与节能减排，大力发展新型建材、新型房屋、新能源材料和xxx的技术与成套装备，为把集团建设成为“国内xxx、国际一流，具有持续创新能力和国际竞争力的企业集团”努力奋斗，为行业与社会的可持续发展贡献力量。
企业 中国建材集团作为中央企业和建材行业的排头兵，一要勇挑重担，保质保量做好国家重点工程、城镇与农村建设的产品与服务供应；二要积极引领行业的资源整合与结构调整，提升行业价值，与行业伙伴携手共赢，推进行业进一步健康发展；三要大力促进行业整体技术水平与创新能力的提升，使建材行业向着资源节约型、友好型产业转变。充分发挥中央企业的影响力和带动力，为推动我国社会主义现代化建设倾注、奉献全力。
社会责任
作为国务院国资委直接监督管理的大型中央企业，中国建材集团秉承“善用资源、服务建设”的，努力践行科学发展观，建设创新绩效型、资源节约型、友好型、社会责任型的“四型”企业。我们始终牢记作为中央企业应该担负的责任，“与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐”的企业文化，关注部门、投资者、客户、供应商、合作伙伴、社会团体、社区与等利益相关方，努力实现经济效益与社会效益的最大化。
