拉里·佩奇

目录

  1. 人物经历
  2. 家庭身世
  3. 求学时代
  1. 创建谷歌
  2. 建立家庭
  3. 重掌谷歌
  1. 开展并购
  2. 让权
  3. 成就荣誉
  1. 经营理念
  2. 慈善事业
  3. 社会评价

    人物经历

    家庭身世

    拉里·佩奇1973年出生在美国密歇根州东兰辛市的一个犹太家庭,父亲卡尔文森·佩奇是一个密歇根州立大学计算机教授,拥有计算机科学博士学位,母亲葛洛丽亚·佩奇也是密歇根州立大学(MSU)的一个计算机教授,是一名犹太教徒。

    求学时代

    拉里·佩奇在1975-1979年就读于奥基莫斯的蒙台梭利学校,并于1991毕业于东兰辛高中。

    1992年佩奇进入密西根大学学习,在美国安阿伯就读期间,他担任密西根大学Eta Kappa Nu荣誉学会的会长, 并是太阳能汽车组织的成员之一,

    他还用乐高积木制成一台可编程的绘图喷墨打印机,其指导教授是 Terry Winograd 博士。

    1996年,佩奇进入斯坦福大学学习,在攻读计算机理学博士学位期间,拉里·佩奇遇到了谢尔盖·布林,

    佩奇在斯坦福大学获得博士学位后,开始休学。

    2003年获得IE学院工商管理硕士学位。

    创建谷歌

    两位Google创始人,左为佩奇,右为布林两位Google创始人,左为佩奇,右为布林

    1996年,佩奇和布林开始合作研究一名为“BackRub”的搜索引擎,到1998年上半年逐步完善这项技术后,两人合作运行Google搜索,并以PageRank为基础给网页排名,同时两人也开始为这项技术寻找合作伙伴。

    他们找到雅虎的创始人之一戴维·菲洛,菲洛认为他们的技术确实很可靠,但建议他们自己建立一个搜索引擎公司发展业务,发展起来后再考虑合作。他们的一位教师,也是SUN微系统的创始人之一安迪·别赫托希姆在关键时刻给予他们很大帮助。别赫托希姆确是个很有远见的人,在看完他们的演示后,立马开了张10万美元的支票帮助成立Google公司。之后两人又从家人朋友那里到处借钱,筹得100万美元作为最初投资。

    1998年9月7日,Google公司在加利福尼亚州的曼罗帕克正式成立。他们雇用了xxx位员工克雷格·希尔弗斯坦成为Google公司的科技主管。

    1999年2月他们搬了新的办公室,虽然条件仍然简陋,但比车库好点,一张乒乓桌就作为正式的会议场所,8名员工在办公室里都转不过身,一个人要出门所有人都得起身挪开凳子才能腾出地方。

    到了6月份时,Google得到红杉资本和Kleiner Perkins Caufield两家风险投资基金的2500万美元注资,

    并在9月21日这天,Google不再是测试版的搜索引擎,开始每天处理约3亿个搜索结果。

    2000年在佩奇的领导下Google发展成为xxx的互联网搜索引擎,雅虎选择Google作为默认的搜索结果供应商。

    2001年,佩奇辞去了CEO的职位,从 Novell公司聘请埃里克·施密特博士担任谷歌公司CEO,自己则担任了产品总监。

    2003年,佩奇主导谷歌在以1.02亿美元收购了Semantics和Sprinks后推出AdSense,

    这一广告计划能按照网站内容做广告。

    2004年,Google在纳斯达克上市。

    2015年1月6日凌晨,谷歌CEO拉里·佩奇已因其超级游艇“Senses”而遭到起诉,提出指控的是从事该游艇改装工作的一名油漆工,理由是其因为从事这项工作而患上疾病。

    建立家庭

    拉里·佩奇与辛达·索思沃思拉里·佩奇与辛达·索思沃思

    2007年12月6日,拉里·佩奇在加勒比海的内克岛上同

    斯坦福大学

    生物医学信息学专业的博士生露西·索斯沃斯(Lucy Southworth)

    举行婚礼。

    并且两人在2009年和2011年生下两个孩子。

    重掌谷歌

    拉里·佩奇拉里·佩奇

    时隔10年,在2011年4月4日,谷歌联合创始人拉里·佩奇正式接替埃里克·施密特重新成为谷歌新任CEO,开始领导谷歌的产品开发和技术战略。

    重新掌舵谷歌后,佩奇砍掉了数十款偏离核心或未能成功的项目,例如Google Health,在佩奇的领导下,Android和YouTube都成长为规模可观的业务,其中YouTube2013广告年收入已经达到50亿美元。并且佩奇领导着Google X团队,专门研究无人驾驶汽车、谷歌眼镜等项目。

    开展并购

    在佩奇新的管理下,谷歌只收购一定能推动主要产品线发展的公司。

    2011年3月8日谷歌收购原创视频网站Next New Networks。

    2011年8月15日,谷歌宣布125亿美元收购摩托罗拉移动。

    2011年9月8日,谷歌收购餐馆点评网站Zagat。

    2013年,谷歌13亿美元收购了以色列地图服务公司Waze。

    2014年1月15日,谷歌宣布32亿美金收购Nest。

    2014年2月17日,谷歌收购声波身份识别技术初创公司SlickLogin。

    让权

    2014年10月26日,谷歌管理层即将进行重大重组:谷歌CEO拉里·佩奇将把谷歌核心产品的领导权交给桑达尔·皮猜。

    成就荣誉

    2002年获世界经济论坛选为“未来的全球领袖”,同时获 MIT 的《技术评论》杂志 (Technology Review) 选为“创造未来的年轻发明家”。

    2004 年,佩奇入选美国国家工程学院。

    2004年获得马可尼基金奖,并被评为哥伦比亚大学马可尼基金会研究员。

    拉里佩奇的成就荣誉拉里佩奇的成就荣誉

    2005,佩奇当选美国艺术与科学院院士。

    《财富》“2012“全球40位40岁以下的商界精英”中,谷歌拉里·佩奇夺冠。

    在《福布斯》全球亿万富豪排行榜上,2007年佩奇以166亿美元位列第26位,2008年以186亿美元位列第33位,2009年以120亿美元重回第26位,2010年以175亿美元上升到第24位,随后的2011到2012年,分别以198亿美元和187亿美元稳居排行榜第24位,在2013年佩奇则以230亿美元上升到了第20位。

    2013年被《福布斯》评为美国40岁以下xxx影响力CEO。

    2015年6月职场网站Glassdoor公布拉里·佩奇称被评选为美国最佳CEO。

    经营理念

    佩奇认为,创新才是谷歌的未来,而不仅仅是保持现有的实用性。佩奇说:“很多公司一旦开始盈利,就会减少对研发的投入。的确,做你熟悉的事情确实非常容易。但是,过去的经验告诉我们,一旦停止创新,就很有可能被他人所超越。”因此,对于管理像谷歌这样的新型互联网公司,需要的不仅仅是发扬已有产品,更重要的在于对公司产品研发的不断投入和鼓励,去让公司开拓更多新的方向。并且,佩奇认为创新没有实现商业化是没有意义的,它举了一个例子,施乐公司帕洛阿尔托研究中心是一家著名的专注于大思路和创新的公司,它贡献了许多创新,但是却因为糟糕的商业化导致最终的失败。

    在面对竞争方面,佩奇认为公司的动机很重要,与其将注意力放在竞争对手上,去做相同的产品以谋求与他的竞争,去保护自己,不如去研究新的和有趣的东西更使自己有生命力。

    佩奇还认为,诉讼和竞争不会让一家公司失败,让它失败的是公司走错了方向和缺乏竞争的野心。

    慈善事业

    2014年,拉里·佩奇(Larry Page)宣布,他死后不会把钱捐给非营利慈善机构,而是要交给一个能有创新的公司,比如特斯拉汽车公司和Space X CEO以及SolarCity董事长Elon Musk。拉里·佩奇认为,像特斯拉汽车公司那样的公司对人类会带来更大的好处。

    社会评价

    2011年4月5日李开复在微博中评价佩奇重新担任谷歌CEO的的优势在于他2005年主导收购安卓表现出的有远见,敢做梦,敢做大胆决策,理解产品,深得内部产品技术团队拥戴,但同样表现出的劣势就是佩奇太内向,沟通能力一般,只做自己喜欢的事。

    2012年9月18日英国《卫报》评价佩奇为xxx媒介影响力的人,在重新成为谷歌CEO后,他用创新带领着谷歌完成了一次华丽的转身。

    2013年1月14日美国《财富》杂志刊登署名米古尔·赫尔夫特的文章评价佩奇有着疯狂的想法,并且带领团队在追逐疯狂梦想的同时,可以将谷歌管理的井井有条。

    2013年《巴伦周刊》在全球最佳30位CEO评选中评价佩奇作为一名CEO有着精明的头脑,他将知识转化成了巨大的财富,文中这样评价:“这个15年前与他人共同创建谷歌的书呆子,证明自己比任何人想象的都要精明。”


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