管理学院 计划
兴业证券的二次转型战略提出了10年内进入行业TOP10的目标，而人才培养是公司达成未来战略的核心要素之一。在人才培养过程中，高素质的内训师队伍传承和企业文化、传授专业知识和技能，如同一颗星火的种子，以燎原之势推动公司业务的发展并保障培训工作的切实执行。同时，合格、高效的内训师队伍也是公司的一笔宝贵财富。因此，兴业证券启动了公司内训师队伍建设项目——“计划”。 “计划”启动于2010年12月，截止2012年10月，已累计培养340多名受训内训师，并开展了2次年度高阶，为公司基础培训体系的建立提供了师资。 。。。。。
龙腾计划
“龙腾计划”发起于2012年，主要针对新设营业部。由兴证财富管理学院整合全国资源，根据营业单位的需求提供课程和。截止目前受训人数已逾500人。
证券公司
兴业证券股份有限公司（601377 SH）是中国证监会核准的全国创新类证券公司和A类证券公司，经营范围包括证券经纪、证券投资咨询、证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、代办非上市股份公司股份转让、与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问、融资融券、证券投资基金代销和为期货公司提供中间介绍业务等。
兴业证券前身可追溯至1991年设立的兴业银行证券业务部，1994年在证券业务部基础上改组设立福建兴业证券公司，1999年根据国家关于金融业“分业经营和分业管理”的政策要求，改制增资并与兴业银行脱钩，更名为兴业证券股份有限公司。
经过20年不懈的努力，兴业证券今天已发展成为拥有26个总部部门、5家分公司、1家派出机构、60家证券营业部、4家控股金融子公司的中大型证券公司，基本搭建起涵盖证券、基金、期货、直接投资和跨境业务等专业领域的证券金融控股集团模型。尤其是近年来，兴业证券抓住市场机遇，取得优良的经营业绩，主要业务和经营指标进入行业20强，综合竞争实力、抗风险能力、行业地位和市场影响力进一步提升，公司发展跃上了一个又快又好的新时期。
在长期的证券市场运作中，兴业证券始终“市场化、规范化、专业化”的经营方针，逐步形成特色鲜明的稳健经营风格。公司证券主业经营，自觉遵守各项法律、法规和行业公约，把合规管理、加强自律、防范风险放在十分突出的上，依靠完善的管理体制和风险控制机制防范经营风险，资产质量良好，连续三年获得A类1分类监管评级，风险管理和市场应变能力处于证券业先进行列。
兴业证券注册地设在福州市，注册资本22亿元，xxx大股东为福建省财政厅。公司始终把建立健全放在首要，按照《公司法》和《证券公司治理准则》等法律法规制定公司章程，设立股东大会、董事会和监事会并规范运作，发挥其职能作用，形成与经营层相互促进和相互制约的制衡机制。
兴业证券十分重视队伍建设，持续推进队伍转型，通过多种方式改善队伍结构，提升队伍专业素质，本科以上人员占比达到80%。公司认真履行企业对于股东、员工和社会的责任，让员工享受企业发展的，激发员工工作积极性，积极支持社会公益事业，“十一五”公司及职员公益捐赠总额2800万元，曾被评为中国金融企业慈善榜证券业突出贡献；公司设有兴业证券慈善基金会，用于持续开展社会公益事业。
兴业证券秉承“艰苦创业、勤勉敬业、廉洁自律、励精图治”16字兴业，“专业化、规范化、市场化”的战略指导思想，“稳健规范、长远发展”的经营原则，“业务必须增长、管理必须xxx”的内在经营要求，“提升员工价值，创造客户价值”的核心价值观，率先在证券业内产业升级和推行变革转型，并取得明显成效。
在我国资本市场持续繁荣发展，证券行业加快产业升级的下，兴业证券确立以提升专业投资服务为核心内容的转型战略，即要把以“交易通道服务”为主的业务模式，提升为以“交易通道服务”为基础、以“专业投资服务”为核心的业务模式，争取用10年左右的时间，建立起以客户价值为导向的投资服务业务模式，使公司综合实力进入行业10强，利用上市平台进一步提升综合实力和竞争地位，基本实现将兴业证券打造为一家优质的综合性金融服务公司的愿景与理想。
注：文中所有关于分类评级的表述仅限用于业界交流，非用于广告、宣传、营销等商业目的。
