卓福民

  个人资料

  中文姓名: 卓福民

  英文姓名: Zhuo Fumin

  性别: 男

  所在公司:Granite Global Ventures 管理合伙人

  思格资本 董事长

   简介

卓福民(图)卓福民

  

卓福民毕业于上海交通大学机电分校管理工程系,后又获复旦大学经济学硕士学位。

  

卓福民在和企业的管理岗位上有26年以上的工作经验。1987年至1995年在上海市经济体制办公室工作,曾任主任助理。在此期间,参与了九十年代初期上海市一些重大企业决策咨询课题的研究,特别是在股份制及证券市场、现代企业制度等方面,不仅有独到见解,而且亲自参加操作方案的制定并指导企业的实施。

  

1995至2002年7月,卓福民获派遣赴,在上海市的海外窗口公司------上海实业集团有限公司工作。期间参与组织了上海实业控股有限公司在证券交易所上市和历次收购兼并活动。该公司是中资企业中xxx家自己包装上市的公司,且在上市不到两年时,晋身为恒生指数成份股,成为著名的红筹股和蓝筹股。1999年又将该公司的医药业务分拆,成立上海实业医药科技集团有限公司,并成功地作为xxx批创业板公司上市。

  

卓福民作为上海实业控股有限公司的行政总裁(CEO)和上海实业医药科技集团有限公司的董事长,参与组织了超过130亿港元的融资活动及每次规模在1亿美元以上的购并活动七次,其本人曾兼任中芯国际、上海信息投资、上海乳业等企业董事和正大青春宝药业、三维生物技术、上实物流、上海东方商厦、南洋兄弟烟草股份有限公司以及上实南洋大酒店有限公司(上海四季酒店业主公司)等10多家被投资企业的董事长。成功投资并培育发展了一批在半导体、信息技术、医药和消费品制造行业的著名企业,还成功分拆了上海家化和乳业两家企业在上海A股市场上市。上实控股和上实医药的业绩在资本市场上有口皆碑。

  

卓福民还直接领导发起和组建了三个基金:与上海创业投资公司合作的上实高科技基金,与淡马锡、祥峰合作的上实/淡马锡高科技基金以及与时代华纳合作的指南基金。

  卓福民于2002年7月起任祥峰中国投资公司董事长兼行政总裁(CEO),专注于直接投资和创业投资业务。

  

卓福民在上市公司战略购并、资产整合及企业管理方面有丰富的实践经验,同时在经济理论研究方面亦有一定造诣,曾在报刊、上发表了近百篇研究文章,并著有“现代经济的支柱-----企业集团”“实用公司手册”等书。

   创办基金

卓福民(图)卓福民

  

1998年,上实控股(00363.HK)董事总经理、CEO卓福民董事会,让上实控股投资一家名叫“三维生物”的早期项目,这个由“海归”博士创办的抗癌药物研发公司,不仅是上实控股的xxx笔“风险投资”,也让卓福民与风险投资结下了不解之缘。

  

“在一年多的时间里”的卓福民说,他原本以为只需对三维生物进行资金引导,但其实是三维生物的日常运营让他烦恼不已,从一系列的临床实验到繁琐的报批流程,卓福民深深感觉到,风险投资不是上市公司做的事情,而是一个基金应该做的事情。

  

1999年,卓福民有机会体验真正的风投。当时,上海市成立上海创业投资有限公司(下称“上海创投”),正式引入委托管理机制,从财务上把出资方和管理方分开,上实控股是出资方之一。上海创投成立了三只基金,卓福民代表上实控股,担任上海创投投资委员会主任一职。上海创投投资过携程网(CTRP.NASDAQ)和上海微创,也扶植了一系列互联网和领域的新公司。

  风险投资最终成了卓福民的主业。卓福民2002年6月30日离开上实控股,第二天出任祥峰中国投资公司董事长兼CEO,2007年创办了思格资本。

   市场分析

卓福民(图)卓福民

  

2008年3月,卓福民率思格全班人马加入GGV,他自己也刚刚成为GGV的管理合伙人。GGV是美国硅谷最早投资中国的风险投资基金之一,在美国和中国投资超过60家企业,目前在中国管理着超过10亿美元的资金。

  卓福民到了GGV的硅谷办公室,那里的景象也让他越发相信了自己的想法。“FOF(投资基金的基金)的团队可以由年轻人占主导,但你看真正的风险投资人,都是从企业里出来的老将。”

  卓福民说,GGV硅谷风险投资团队的创始合伙人有些都是七十高龄,这一点和中国有很大的不同。

  

而美国LP们眼下最关心的问题,其实和中国正在讨论的也差不多,就是市场持续低迷,“风投行业是不是已经开始洗牌了?”

  

在卓福民看来,风投这个行当的滞后效应非常显著,“洗牌”一说还为时尚早。一方面美国的LP们没有那么急功近利要求立即看到回报,或者说这些LP的资金链没有紧张到要立刻回笼资金的程度。另一方面则是供求关系,现在依然是LP多VC少,或者说资金多项目少,因此,卓福民认为市场正在趋于,但还没有回归。

  

根据卓福民的预计,中国市场上管理10亿美元以上资本的VC大约占5%;管理1亿美元资本,以及1亿美元到2.5亿美元资本的VC大约各占50%和40%;剩下的5%左右的VC管理着10亿美元以下2.5亿美元以上的资本。按GGV管理的10亿美元资本的实力来看,他表示“洗牌”一说对GGV基本将没有影响。

卓福民

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