沅和中国手艺人

1， 沅和“中国手艺人”计划是目前xxx致力于全面整合非遗资源的项目，以经纪代理的模式为手艺人解决开拓市场的刚性需求。 

2， 以艺术新媒体的形式，作为大众，收藏家和手艺人的三角形桥梁，以创引导生活方式，讲故事的方法创造消费需求。 

3， 国家政策的扶植和多方资源的支持。 

4， 创始团队出资30万，完成了准备工作。 

1， 非遗传承人： 

2，有经济实力的收藏家群体： 

3，从爱好者到普通百姓群体； 

1，以经纪公司模式包装推广营销；策展，出版寻访记，各大媒体报道等。

2， 与国字头艺术文化中心及其他拍卖公司合作，地推艺术品到相应藏家手中。

3， 同步推广手艺人的工作过程，匠心哲学。效仿“日食记”，从传播生活方式开始，颠覆传统的营销模式，转向公众心理需求，创造艺术消费习惯，全方位拓展市场。 机遇及问题分析 *目前的机遇：顺势而为 *3 月 5 日，在作政府工作报告时总理提到了“工匠精神”，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中，让人耳目一新。 *中国买家“旋风”已引起全球艺术品市场的广泛瞩目。随着“匠心”“职人”“手 作”这些关键词越来越多地出现，近年来“手艺人”已经作为一种“生活哲学”被更多人关注。微信公众号等多家自媒体平台上专注于报道“非遗”“传统手艺” 整合资源的个体也如雨后春笋般涌现。 

1，手艺人自己对市场不了解，需要第三方媒介的包装推广。 

2，各大门户网站“非遗传承人”的信息非常零散。图文相互复制现象严重。没有完整资料，没有专一于非遗传承人手作收藏品线上交易。 

3，以传统营销模式服务于传统艺术的营销方法不适用。 

1，以经纪代理为主的商业模式。从尊重艺术，理解艺术的学习态度，得到传承人的认可。确立合作关系。 

2，以新媒体的方式，呈现吸引人的图文视频，从讲故事的角度出发，各大门户网站合作运营推广，快速提高项目知名度。实现从渠道为王到产品为王的转化。 

3，以唐卡和景德镇陶瓷为切入点。最初选择与中国唐卡文化艺术中心，中国藏传佛教艺术中心等机构合作，将艺术品精确地推到藏家手中。

刘翌，创始人，CEO沅和工艺品北京有限公司