中国航天科技公司

　　中国航天科技集团公司是根据国务院深化国防科技工业管理体制的战略部署，经国务院批准，于1999年7月1日在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的国有特大型高科技企业，是国家授权投资的机构，由中央直接管理。前身为1956年成立的我国第五研究院，曾历经第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部和中国航天工业总公司等发展阶段。

　　中国航天科技集团公司承担着我国全部的运载火箭、应用卫星、载人飞船、空间站、深空探测飞行器等宇航产品及全部战略导弹和部分战术导弹等武器系统的研制、生产和发射试验任务；同时，着力发展卫星应用设备及产品、信息技术产品、新能源与新材料产品、航天特种技术应用产品、特种车辆及汽车零部件、空间生物产品等航天技术应用产业；大力开拓以卫星及其地面运营服务、国际宇航商业服务、航天金融投资服务、软件与信息服务等为主的航天服务业，是我国境内xxx的通信卫星运营服务商；是我国影像信息记录产业中规模xxx、技术xxx的产品提供商。作为我国航天科技工业的主导力量，集团公司是国家首批创新型企业，创造了以载人航天和月球探测两大里程碑为标志的一系列辉煌成就，在推进国防现代化建设和国民经济发展中做出了重要贡献。

中国航天科技集团公司目前辖有8个大型科研生产联合体（研究院）、14家专业公司、9家上市公司和若干直属单位，研发和产业主要分布在、上海、西安、成都、天津、、深圳（）、海南等地。截至2011年底，集团公司从业人员15.94万人，已培养形成了以重点学科带头人为代表的科技人才、以优秀企业家为代表的经营管理人才和以能工巧匠为代表的技能人才等五支人才队伍。其中，拥有中国科学院、中国工程院院士33名，xxx专家105名，国防科技工业有突出贡献专家61名，享受特殊津贴专家2300余名。在出、出人才的同时，孕育形成了航天、“两弹一星”和载人航天以及以“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”为核心价值观，具有鲜明时代特征和航天特色的企业文化。

中国航天科技集团公司拥有11个国防科技重点试验室、1个国家工程实验室、5个xxx工程研究中心。中国航天科技集团公司以掌握具有自主知识产权的关键核心技术为目标，制定了航天核心技术计划，取得了数百项标志性，有力地推动了以载人航天和月球探测工程为代表的国家重大航天科技专项的立项研制。集团公司成立以来，共获得51项国家科技进步，申请专利一万多件。2006年，作为xxx一家军工企业，集团公司被列入国家首批创新型企业试点单位，并在2008年获得了“创新型企业”称号；2011年获得“中国十大创新型企业”称号；2007年，集团公司获得了国家首次设立的“中国工业大”。2006年，集团公司党组被、国资委党委授予了“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。2006年、2010年，集团公司连续两届被国务院国有资产监督管理委员会授予任期考核“业绩优秀企业”称号和“科技创新特别”。近年来，集团公司还先后获得“30周年杰出品牌”、“全国企业文化建设先进单位”、“xxx价值之责任榜样”等荣誉称号。

目前，集团公司资产总额达2241亿元。2011年，集团公司经济规模和经济效益继续保持平稳较快增长态势，经济运行质量良好，实现营业收入1018亿元，利润总额91.4亿元。成本费用率持续下降，完成了国资委年度经济考核指标，连续7年获得国资委业绩考核A 级，连续5年财务绩效评价“优秀”。

当前，中国航天科技集团公司正在加快构建航天科技工业新体系，加速发展宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业四大主业，积极推进国内外交流与合作，致力创新，勇于开拓，全力铸造国际一流大型航天企业集团，努力为国家现代化建设和人类和平利用空间的伟大事业作出新的贡献。

　　中国航天科技集团公司源于1956年10月8日成立的第五研究院，经过第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革，经国务院批准，于1999年7月1日正式组建成立。

　　一、第五研究院时期（1956.10---1964.11）

　　1956年10月8日，我国xxx个导弹研究机构----第五研究院正式成立。钱学森、刘亚楼、王秉璋先后任第五研究院院长。

　　二、第七机械工业部时期（1964.11-1982.4）

　　1964年12月26日，三届全国一次会议通过成立第七机械工业部的决议。王秉璋、汪洋、、郑天翔先后任第七机械工业部部长。

　　三、航天工业部时期（1982.4-1988.7)

　　1982年3月8日，五届全国常委会第22次会议通过关于国务院机构问题的决议，第七机械工业部改称为航天工业部。张钧、李绪鄂先后任航天工业部部长。

　　四、航空航天工业部时期（1988.7—1993.6）

　　1988年4月9日，七届全国一次会议通过国务院机构方案，决定撤销航空工业部和航天工业部，组建航空航天工业部。林棠任航空航天部部长。

　　五、中国航天工业总公司时期（1993.6—1999.7）

　　1993年3月22日，八届全国一次会议批准撤销航空航天工业部，分别成立中国航空工业总公司和中国航天工业总公司（国家航天局）。1993年6月，中国航天工业总公司（国家航天局）正式成立，刘纪原任总经理（国家航天局局长）。

　　六、中国航天科技集团公司（1999.7— ）

　　1999年7月1日，根据九届全国一次会议，经国务院批准，中国航天科技集团公司正式成立。国务院任命王礼恒为中国航天科技集团公司总经理。2001年12月，国务院任命张庆伟为中国航天科技集团公司总经理。2007年8月，国务院任命马兴瑞为中国航天科技集团公司总经理。

　　 研究领域 宇航系统

中国航天科技集团公司研制的长征系列运载火箭，宇航系统具有发射近地轨道、太阳同步轨道、地球静止轨道空间飞行器的能力，近地轨道最大运载能力为9200千克，地球同步转移轨道xxx运载能力为5500千克。正在研制的中国新一代运载火箭—“长征五号”运载火箭，其近地轨道运载能力将达到25吨，地球同步转移轨道运载能力将达到14吨。

　　中国航天科技集团公司具有研制各类卫星的能力。自1970年以来，先后向国家和国内外用户研制交付各类卫星80余颗，形成了返回式遥感、“东方红”通信、“风云”气象、地球资源、北斗、科学探测与技术试验、海洋等7大系列。卫星的技术水平、应用水平以及长寿命、高可靠性逐步达到国际先进水平。

　　中国航天科技集团公司承担了我国载人航天工程“神舟”飞船和“长征二号F”运载火箭等系统的研制、发射任务。2003年，“神舟五号”载人航天首飞成功，2005年，神舟六号载人航天飞行再次取得成功，实现了真正意义上有人参与的空间试验活动。2008年，组织实施神舟七号载人航天飞行，实现航天员出舱活动。

　　中国航天科技集团公司还承担了我国绕月探测工程月球探测卫星及其运载火箭的研制、发射任务。2007年，我国首颗月球探测卫星“嫦娥一号”发射成功，这是继人造地球卫星、载人航天飞行取得成功之后我国航天事业发展的又一个里程碑。

　　 导弹武器系统

中国航天科技集团公司具有研制多种类型战略、导弹武器系术导弹等武器装备的技术和能力。研制生产了从近程到远程、洲际，从液体到固体，从陆上到水下，从固定发射到机动发射的完整配套的导弹武器系列，为我国国防现代化建设和世界和平做出了重要贡献。

　　 航天技术应用产业

　　中国航天科技集团公司积极运用航天技术，大力发展航天技术应用产业。经过多年的发展，在卫星应用、信息技术、新材料与新能源、航天特种技术应用、特种车辆及零部件、空间生物等重点领域，形成了军民融合的发展格局；向市场提供了卫星定位系统、卫星遥用系统、卫星转发器租赁、软件、工业控制计算机、太阳能电池、特种泵阀、风能发电系统、汽车空调系统等一批具有较高知名度的产品和服务。

　　中国航天科技集团公司将以服务国家经济社会发展和提高人民生活水平为己任，充分利用航天技术优势、人才优势和管理优势，加速发展航天技术应用产业。

　　 航天服务业

中国航天科技集团公司以现有资源为基础，航天服务业大力发展航天服务业，在为宇航系统、导弹武器系统和航天技术应用产业提供服务的同时，推动航天服务业国民经济主战场，实现集团公司从以产品制造为中心向制造与服务相结合的转变，打造优质航天服务品牌。

　　航天服务业主要围绕卫星及其地面运营服务、金融服务、国际化服务、信息与软件服务、房地产业务五大领域。

　　 研究

　　中国航天科技集团公司研发产品主要有卫星，运载火箭，卫星应用设备及产品，卫星运营服务产品，高端工业计算机、集成电、光机电等信息技术产品，碳纤维、覆铜板、飞机刹车盘等新材料产品，太阳光伏、风力发电设备等新能源产品，煤化工、石化配套设备、燃气输配设备、烟气脱硫与脱硝、液压支架、长输管线输油泵、特种泵阀等航天特种技术应用产品，特种车辆及零部件产品，天曲系列保健品、辅酶Q10等空间生物产品，AVIDM、OSCAR安全数据库及嵌入式操作系统等软件产品。

　　2009年，中国航天科技集团公司申请专利和授权继续保持稳定增长的态势，专利申请共计1780件，专利授权共计457件，比上年分别增长22.9%和47.4%。特别是专利申请中发明专利比例高达80.7%，位居军工集团之首。

　　截止2009年底，航天科技集团公司累计申请国内外专利5899件，其中发明专利申请占75.7%；拥有注册商标675件、计算机软件著作权登记251件。

　　航天科技集团公司成立以来，获得国家科学技术43项。其中：国家科学技术进步特等3项、一等9项、二等27项、三等3项；获国家技术发明二等1项。获省、部级科学技术1474项。仅2009年，集团公司就获得了国家科学技术进步3项，其中《绕月探测工程》获得特等。2010年，孙家栋院士荣膺2009年度国家最高科学技术。

　　 技术创新 以战略统领创新发展

　　2011年，集团公司召开第二届技术创新大会，系统总结集团公司“十一五”技术创新工作取得的成绩，动员落实国家“十二五”有关航天技术的发展战略，全面部署“十二五”集团公司技术创新的主要任务、实施途径及进一步加强技术创新工作的若干措施，通过技术创新努力推动航天高技术和经济社会的发展。

　　 稳步推进技术创新体系建设

　　积极推动创新平台建设，努力融入国家技术创新体系。与中国工程院共同组建成立了“中国航天工程科技发展战略研究院”，在总体院组建成立了“钱学森运载技术实验室”、“钱学森空间技术实验室”等，强化了航天前沿战略领域的大系统论证、技术咨询和关键技术攻关，进一步完善了以总体单位为龙头，以重点专业技术研发中心为核心，以重点实验室、xxx工程研究中心为支撑的航天技术创新体系。持续深化产学研相结合的合作创新平台，与国防科技大学建立了空间光学先进制造技术研究中心，联合开展磁流变、离子抛光等技术研究；与武汉大合成立了遥感数据处理与应用技术研究中心，图像处理与应用达到国际先进水平。

　　全面启动创新文化建设。正式发布《集团公司创新文化建设纲要》和《集团公司创新文化员工读本》，进行创新文化建设宣贯培训，创新文化建设工作全面。

　　 加大技术创新投入，提升自身可持续发展能力

　　在国家投入技术创新经费的基础上，集团公司继续加大研发投入，所属各单位按照主营业务收入的一定比例，计提研发费用，用于自主创新，推进在重点技术领域涉及的关键技术、重大产业化项目涉及的实用技术和长远发展涉及的基础技术等方面的研究，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术。

　　 自主创新突出，加速向现实生产力

2011年，集团公司新获国家科学技术进步3项，中国航天科技集团公司国防科学技术进步53项，包括特等1项、一等4项；申请专利2863件，其中发明专利2158件，占总量的75.4%，发明专利申请比重逐年提高，居军工集团首位；“采用低偏和保偏混合光的光纤陀螺”专利在军工行业内首获中国专利金，该项属于世界知识产权组织与中国国家知识产权局共同颁发的世界知识产权最高项。基于该专利技术的光纤陀螺组合体已经成功应用于我国首次空间交会对接。

　　 科研实力

　　目前，集团公司拥有8个系统级研发中心、30多个重点专业研发中心12余个国防科技重点试验室、20个工程技术中性心；与大学等20所知名高校、科研院所建立了广泛的合作创新平台，初步建成了专业化、式、产学研相结合的技术创新体系；以掌握具有自主知识产权的关键核心技术为目标，制定了航天核心技术计划，取得了数百项标志性，有力地推动了以载人航天和月球探测工程为代表的国家重大航天科技专项的立项研制。

　　2006年，集团公司被列入国家首批创新型企业试点单位，并在2008年获得了“创新型企业”称号；2007年，集团公司获得了国家首次设立的“中国工业大”。2009年获得国家最高科学技术、国家科学技术进步特等。2010年，连续6年、2个任期获得国资委央企业绩考核，连续2个任期荣获“业绩优秀企业”称号、捧得“科技创新特别”，业绩考核连续2年位列央企前十。

　　 企业文化 航天三大

　　50年来，中国航天事业从无到有、从小到大、从弱到强，走出了一条具有鲜明中国特色的发展道。伴随着航天事业的发展，在出、出人才的同时，航天科技工业培育形成了航天、“两弹一星”和载人航天。航天“三大”是航天文化在不同历史时期的具体体现和继承发展，是伟大的民族与航天实践相结合的产物，是中国航天事业之魂，也是中国航天企业文化之魂。

　　1956年10月8日，航天科技集团公司的前身-第五研究院正式成立。根据副总理的提议，经、总理批准，确定五院的建院方针是“自力更生为主，力争外援和利用资本主义国家已有的科学”。“自力更生”孕育了我国最初的航天。1986年底，当时的航天工业部党组对航天进行了提炼和归纳，提出了“自力更生、大力协同、尊重科学、严谨务实、献身事业、勇于攀登”的航天传统。以后根据副总理的自力更生、艰苦奋斗、大力协同、奉献的，结合航天科技工业的具体特点，对航天传统作了新的概括和提炼，表述为“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、奉献、严谨务实、勇于攀登”。

　　1999年9月18日，在建国50周年前夕，中央、国务院、在隆重召开了表彰为研制两弹一星做出突出贡献的科技专家大会。同志在会上提出并精辟阐述了在两弹-星研制过程中形成的两弹-星，这就是“热爱祖国、奉献、自力更生、艰苦奋斗、大力协同，勇于登攀”。

　　2003年11月7日，在中央、国务院、召开的庆祝我国首次载人航天飞行成功大会上，总指出， 伟大的事业孕育伟大的。在长期的奋斗中，我国航天工作者不仅创造了非凡的业绩，而且铸就了特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天。

　　2005年11月26日，、国务院、在隆重举行庆祝神舟六号载人航天飞行成功大会。总把载人航天进一步概括为：热爱祖国、为国争光的坚定，勇于登攀、敢于超越的进取意识，科学求实、严肃认真的工作作风，同舟共济、团结协作的大局观念和淡泊名利、默默奉献的崇高品质。

　　 企业

　　企业目标： 建设国际一流大型航天企业集团

　　企业： 创人类航天文明 铸民族科技

　　发展方针： 发展航天 强大集团 创新 铸造一流

　　企业： 自信自强 无畏 敢想敢为 尽善尽美

　　核心价值观： 以国为重 以人为本 以质取信 以新图强

　　企业作风： 严慎细实

　　管理： 质量观--质量是 质量是生命 质量是效益人才观--人才是航天的发动机 航天是人才的推进器市场观--以需求为牵引 以质量创信誉 以创新谋发展 以服务增效益学习观--让学习成为生活习惯 把学习作为终生需求成本观--成本是责任 成本是效益 成本是竞争力

　　 成本文化

　　成本文化是集团公司企业文化的重要组成部分，是在航天型号科研生产实践中形成并不断发展的、指导集团公司各单位及全体员工成本行为的意识和观念，以及与之相适应的行为制度体系、物质保障条件与社会效应等。

　　一、建设目标

　　集团公司成本文化建设的目标是：将成本深入到每一位员工的思想和行为中，形成全面、系统、有效的制度体系和行为准则，提供相应的物质保障条件，树立良好的社会形象，到2010年初步建成能够有效促进航天事业发展、同时有利于经济目标实现，以先进成本管理思想与方法为支撑，具有航天特色的、先进的成本文化体系，全面提升集团公司的成本管理水平。

　　二、主要内容

　　集团公司成本文化包括层、行为层、物质层和社会层等四个层面，这四个层面密不可分，相互影响、相互作用。

　　1、层

　　成本文化层是指集团公司在科研生产经营管理活动中，在成本管理方面所形成的独具特征的成本意识和观念。成本文化层集中体现为成本，主要包括成本观、成本目标和成本方针等内容。

　　2、行为层

　　成本文化行为层包括规范成本活动的行为准则、组织机构、管理制度和基础工作等内容。

　　（1）行为准则

　　遵章守信，尽职尽责，精打细算，日臻日善。

　　（2）组织机构

　　建立健全成本管理的决策机构、管理机构，明确各级领导、型号负责人、各岗位人员以及各职能部门成本管理的责任，全面落实成本管理的各项工作。

　　（3）管理制度

　　各单位要进一步建立健全以成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核为主线的，涉及经济活动全过程、涵盖成本全要素的，事前、事中、事后管理的制度体系

　　（4）基础工作

　　各单位要逐步健全与科研生产特点、经营管理要求、内外部相适应，与单位内部经济责任制相结合的成本管理基础工作规范体系。

　　3、物质层

　　成本文化物质层主要包括良好的工作、现代化的技术设施和准确的数据信息等。

　　（1）工作

　　各单位要努力创建愉悦、和谐的工作，缓解员工的工作压力，激发员工的工作积极性，促进工作效率的提高。通过各种，广泛宣传集团公司的成本文化，营造良好的成本文化氛围。

　　（2）技术设施

　　各单位要着重解决工作设施的薄弱环节和瓶颈问题，拓展、完善信息系统的功能，鼓励技术创新与工艺改进，引用先进技术，优化业务流程，减少无效成本。

　　（3）数据信息

　　各单位要建立成本信息系统，实施成本动态管理，目标成本的执行情况，预测成本趋势，发现薄弱环节，提出改进措施，为单位提供决策支持。

　　4、社会层

　　成本文化社会层主要是指集团公司与社会交流互动过程中形成的社会对集团公司成本文化的总体评价。

　　通过与社会的交流互动，尤其要借助对重大活动和杰出人物的宣传和报道，积极广泛地向社会推介集团公司的成本文化，表明集团公司严格控制成本、为用户与社会创造价值的，增进社会对集团公司航天产品与服务成本合的认同，形成理解航天、关心航天、支持航天的社会，树立集约、高效、绿色的社会形象。通过了解机构、出资者、用户、供应商、销售商、、等外部利益相关者对集团公司成本文化的社会认同程度，评估集团公司成本文化的社会效应，充分借鉴吸收先进的管理思想和方法，不断完善与丰富集团公司成本文化内涵。

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