公司简介
广州松针生物工程有限公司，成立于2007年，总部座落于广州，经过多年的发展，开创了立足广东、辐射全国的崭新局面。松针公司是集自然医学研究、培训和健康产业开发与推广教育的特色企业，目前是国内最全面的且是xxx的专业人体清毒技术研发机构。
松针公司以中医基础为背景，集中了自然医学、平衡医学、营养免疫学、虹膜学等核心技术，开创整体清毒保健概念的新篇章!
让人类拥有健康美丽，远离疾病，共同健康，是松针公司xxx的心愿。整体排毒、整体调养、整体均衡营养这一新的健康。
松针公司的旨:
以特色项目引领健康时尚，以优质服务创造共赢和谐。
11句语点评松针公司:
1、独家举办人体清毒技术转让、咨询!
2、xxx向知识产权局申请发明专利。
3、在行业xxx影响力和号召力。
4、具有社会责任感的企业，创办中国美容院院长节。
5、xxx毒素排不掉，清毒才有效理论。
6、拥有优秀的企业文化及经营。
7、注重技术创新，融合技术于一体。
8、健康人体清毒，不良药物。
(反对用大黄丶肉丛蓉等中草药或西药加防腐剂勾兑的所谓排毒产品.此类产品解决了老问题,又产生严重的新问题!有些根本解决不了问题却产生大问题!)。
9、中国十大创业致富技术平台之一。
10、是同行的主要模仿对象，几乎国内的所有同行，都对方向进行模仿。
11、既做技术服务,又做终端服务.理论与实践相结合.反对坐而论道,无科学依据的。
松针技术
整体均衡营养研究、肠道清毒研究、中医健康饮食、整体调养、生殖清毒培训、整体调养保健、保健养生效果、生殖系统排毒、保健养生培训、身体肝胆清毒保健、整体均衡营养、身体淋巴清毒研究、人体关节凊毒养生、整体均衡营养培训、生殖排毒保健、健康饮食培训、肠道排毒保健、健康饮食养生、整体人体清毒研究与培训。
松针团队
俄式清毒智慧支持:广东一销咨询机构
一马是中国顶尖的品牌及营销策划咨询公司，一马团队由一百多位资深营销专家
一销机构和管理专家组成，其领军人物为中国极具营销影响力的营销实战专家大戈先生。专业为企业提供务实的营销策划和管理咨询服务。一马先后服务过数百家中国企业，创造了一系列经典的营销成功案例，其中不少案例成为中国一些著名学府的MBA案例，其营销策划得到客户和市场的广泛认同。
一马的与众不同之处在于实战，既提供营销整体解决方案，也提供营销局部问题的服务;一马提供的具体营销或品牌服务有:市场调研、品牌整合、产品营销策划、市场操作策略、包装及形象设计、促销及、广告创意及广告制作、销售队伍管理、实战营销培训等等。一马既提供品牌和营销的策划服务，也提供贴身销售跟进服务。
一马的服务空洞的理论和，基于现实条件的解决方案。一销咨询-中国xxx家专业养生保健营销咨询机构.曾成功辅助足生堂全国连锁，取得骄人业绩。
一销咨询，中国xxx个专业养生保健营销咨询公司，中国十大营销咨询专家，十年来中国本土xxx合作价值智业机构，销售与市场丶商界丶投资与理财理事单位，《快乐大本营》营销顾问。
一销咨询成立于1996年，专注养生生意，积累了大量的消费心理、数据库、渠道、资源，并在化妆品、保健品等领域具有极高的口碑和营销实践。
一销咨询认为，未来的竞争将是产业链的竞争而不仅是某一个营销专业环节的竞争。一销咨询正在用合伙人制度招揽从消费洞察、研究、品牌定位、商业模式、品牌命名、广告创意。
一马拥有网络营销、招商、连锁加盟、培训、推广、广告、设计、、公关等整个营销咨询产业链各环节的高手，以打造中国养生营销产业链，使得客户的实力系统化，大兵团作战，大面积胜利。
一销咨询开创营销咨询公司投资客户品牌先河，先后投资了《养生堂》衍生产品、仟佰惠彩妆连锁超市等品牌，使一销咨询的发展既具长期性又具规模性。
松针战略
企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。 企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。
松针公司的俄式清毒项目，以技术转让、连锁发展作为可持续发展战略。
松针企业定位:
企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定。企业定位四大要素
1:客户群的选择
要解决的是我希望对哪些客户提供服务?
其中内容包括:我能够为哪些客户提供价值?
哪些客户可以让我赚钱?我希望放弃哪些客户?
2:价值的获取:
如何得到回报?要解决的是我将如何获得赢利?
其中内容包括:如何为客户创造价值，从而获得其中的一部分作为我的利润?
我采用什么赢利模式?
3、战略控制
要解决的是我将如何利润流? 其中内容包括:为什么我选择的客户要向我购买?
我的价值判断与竞争对手有何不同?特点何在?
哪些战略控制方式能够抵消客户或竞争对手的力量?
4:业务范围
即公司从事的经营活动、提供的产品和服务。
要解决的是我将从事何种经营活动?其中内容包括:我希望向客户提供何种产品、服务和解决方案?
我希望从事何种经营?起到何种作用?我打算将哪些业务进行分包、外购或者与其他公司协作生产?
文化与
公司文化
:博采众长、勇于尝试 和谐:合作协同、共担责任
务实:追求实效、不事张扬 创新:发展科技、创新机制
公司
为人类创造健康生活
经营准则
追求:宁慢两步、不错半步 授权经营:充分授权、业绩导向 协作共享:价值为尊丶利益共享
管控准则
有道 分权有序 授权有章 用权有度
目标与
企业目标
致力于成为国内人体清毒行业的领导者，使之成为全球知名的品牌.
企业
为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富.
重大关系准则
股东与经营层:契约经营、利益共享 企业与员工:互动双赢、共同成长
企业与合作伙伴:互利互惠、携手前进 企业与社会:恪守商道、承担责任
员工能力标准
以客为尊:客户导向、服务意识 激发潜能:积极主动、挑战压力
有效沟通:换位思考、彼此尊重 卓越执行:承担责任、追求实效
创新解难:积极思考、解决问题
员工行为准则
敬业:恪尽职守、敢于承担 进取:永不满足、精益求精
协作:服从大局、协同合作 学习:谦虚好学、学以致用
