简介
医院配有64排CT，16排CT，1.5TMRI，检验自动化流水线等大型设备，建有HIS、RIS、LIS等信息网络系统。 医院大专科、小综合发展策略，促进各学科共同发展，一期四个重点学科急诊危重病科、消化内科、神经内科、妇产科及四个特色学科麻醉科、呼吸内科、血液风湿肿瘤科、骨科建设已完成验收;2009年还遴选了三个重点建设学科口腔科、感染科、内分泌科，搭建了较为合理的学科梯队。医院还积极推进学科重组和交叉合作，建成松江区危重病急救临床医疗中心，即以急诊危重病学科为基础，联合120急救中心、5家二级医院和14家社区卫生服务中心，依托市一南院和浙医二院，形成了院前急救院内急诊重症监护治疗一体化的新模式;2010年底整合消化外科、消化内科、内镜中心的消化疾病诊治中心为病人带来了高质量的诊疗服务，口腔疾病诊治中心、康复中心等的筹建工作也在积极推进中。
近五年，医院共获各级科研项目214项，各级各类励59项，发表论文436篇，参编专著23部;目前在研国家自然科学基金1项，2011年新立项市科委引导项目1项、市卫生局局级课题3项，立项区科技攻关项目29项，软课题2项，发表xxx核心期刊论文97篇，其中SCI论文3篇;获软件著作权登记1项，各级科研课题和励逐年递增。医院于2008年12月25日成为南京医科大学附属上海松江中心医院，2010年4月通过南医大硕士研究生培养认证，受聘正、副教授11名，受聘硕士研究生导师8名，承担了如南京医科大学、郧阳医学院等多个院校的见习生的理论授课任务和实习生的临床带教工作，专业分布临床、护理、药学、管理等，通过理论和实践的带教，加强医生的理论水平和临床医技水平的提高，以教学促临床的效应正逐步形成。
2005年9月，松江区试点卫生，中心医院作为区域医疗中心，配合卫生局积极落实有关政策，创新，为缓解群众看病贵，看病难推出一系列举措，如建成五级门诊体系，即简易门诊、专病门诊、专科门诊、专诊和疑难病会诊中心，开设周末专诊，方便病人就医;2007年8月开设日间手术中心，为上海市xxx家开设日间手术的二级医院;2007年12月25日推行药品拆零小包装;2007年11月实行基本药品零差率;2009年4月起推行主诊医师负责制，病人从门诊、住院、出院随访由医疗组实行全程一体化服务，有效增强了医师的责任感，进一步保障医疗质量和医疗安全;参照GICU的配置，采取CICU和专科主管、共管模式，设置过渡病房，实现病人分级监护，确保病人的医疗安全;2010年8月建成区域影像诊断中心，并于2011年5月与区内各基层医疗机构的联网整合运行，有效避免重复检查，减轻了病人费用负担;2011年4月区域临床检验中心试运行，实现区域临床检验资源的共享;此外，区域病理诊断中心、医师平台等也在积极筹划中。
在收支两条线政策下，医院以岗位工作量、工作质量及成本核算为因素绩效考核机制，有效调动了职工积极性，近几年医疗内涵质量不断提高，业务量逐步攀升，病人满意度也处于较高水平。2011年，医院门急诊人次达142.5万人次，出院近3万人次，手术9000余台，十二五开局之年，医院呈现了良好的发展态势。 忆往昔岁月峥嵘，展宏图豪情万丈，医院全体职工将围绕《松江区中心医院十二五发展规划》的三大目标内涵达医院的区域医疗中心、高水平大学附属医院、创新型医院，继续发扬精诚合作、奋发进取、追求卓越的医院，医、教、研协调发展，继续加强人才队伍建设和学科建设，深化卫生综合，持续提升医疗服务水平，为保障人民的健康和实现医院的发展而不懈努力!
