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组件业务模型
组件业务模型(CBM)是一种用于对企业进行建模和分析的技术。它是业务组件或“构建块”的逻辑表示或地图,可以在单个页面上进行描述。它可用于分析企业战略与组织的能力和投资的一致性,识别冗余或重叠的业务能力,分析不同组件(购买或构建)的采购选项,确定转换选项的优先级,并可用于创建统一的路线图合并或收购后。
该模型按列组织为业务组件,按行组织为“操作级别”。业务组件部分定义为具有特色技能,IT能力和流程的大型业务领域。三个操作级别是“直接”、“控制”和“执行”-它们将战略决策(直接)、管理检查(控制)和针对业务能力的业务动作(执行)分开。
批评
尽管IBM的业务模型方法非常适合于映射业务模型或产品的组件,但仍存在以下批评:
- 构建在应该由该组件充当独立实体所需的人员,流程和技术组成的组件上。一种批评是,每个区块中的“技术”元素并不是许多商业模型中的强制性部分。在业务模型中至关重要的是战略,而不是技术。
- IBM组件描述中的“过程”一词也被批评,因为它在业务中具有双重含义,在IT中具有单一含义,因此需要额外的解释。
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