广告公司的经营与管理

语言： 简体中文

出版社：中国物价出版社

　　出版时间：2002-1出版；

　　ISBN：7806700080

　　作者：何海明；

　　开本：32开；

　　纸张：胶版纸；

　　印刷：黑白印刷；

　　装帧：平装；

　　页数：360页；

　　本书是我国*部关于广告公司经营与管理的专著，为广告公司经营与管理者提供了理论和实际操作方法的全面。

　　1997年*版发行后，本书被广泛选作大专院校的广告及相关专业教材，并成为国内众多广告公司进行相关培训的首选教材，因其专业性和可操作性受到高度称赞。

　　再版过程中，作者根据近年来参与广告公司经营管理的感受和思考，注入了最新的管理思想和方式方法，并对原有案例进行了相应修改，进一步突出了本书的实践性和指导性。

　　全书以广告公司的经营管理为中心，从公司的定位到人员的配备和管理；从公司内部关系的处理到客户关系的处理；从事务管理到财务管理；从业务计划的制定到公司的运作流程，多角度、多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例，或者是作者多年从业实践中的所见所闻，或者是深入广告公司内部、进行长期考察所得，具有极大的代表性和可借鉴性。

　　让理想慢慢长大——代《龙媒广告选书》总序

　　*章广告公司概况

　　*节广告公司的发展历史

第二节广告公司的经营模式

　　第二章广告公司的外部

　　*节广告主

　　第二节广告媒介

　　第三节和法规

第四节行业协会和辅助机构

　　第三章广告公司的定位

　　*节广告公司的定位和定位中的问题

　　第二节广告公司的定位的方法

　　第三节广告公司的旨

　　第四章广告公司的业务计划

　　*节计划的性质和要素

　　第二节广告公司计划的步骤

　　第三节广告公司计划制定中的问题

　　第五章广告公司的组织

　　*节广告公司组织的原则

第二节广告公司的组织结构

　　第三节专业广告公司各部门的职能

　　第四节广告公司组织中的几个问题

　　第六章广告公司的人员配备和管理

　　*节人员的聘用

　　第二节人员的培训

　　第三节人员评估

　　第四节报酬和励

　　第五节解 聘

　　第六节对专业人员管理

　　第七节成功的创意总监和广告人

　　第七章广告公司的运作流程

　　*节广告公司的运作流程介绍

　　第二节广告调查

　　第三节广告策略与广告创意

　　第四节创意过程的管理

　　第八章广告公司的运作流程（二）

　　*节智威汤逊（J.w.T.）广告公司的运作流程

　　第二节李奥贝纳广告公司的创意策略

　　第三节BBDO的经营规范

　　第九章广告公司的发展

　　*节广告公司获得发展的因素

　　第二节新业务的发展

　　第三节选择和争取潜在客户

　　第十章广告公司与客户的关系

　　*节客户关系中存在的问题

　　第二节广告公司如何处理与客户的关系

　　第三节管理客户

　　第十一章广告公司的财务管理

　　*节 广告公司的收入和支出

　　第二节 广告公司的利润和财务控制

　　第十二章广告公司的事务管理

　　*节 会议管理

　　第二节 信息管理

　　第三节 办公

　　第十三章公司的其他管理问题

　　第十四章如何成为一个好的公司经理

　　*节 公司经理的工作

　　第二节 公司经理的时间管理

　　第三节 公司经理所应具备的素质

　　附录一美国广告协会公司（4A公司）简介

　　附录二广告公司管理中的人本

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　　何海明:

学院广告学硕士，中国人民大学学博士研究生，曾任未来广告公司副总经理，现为广告部推广科客户总监。