历史变革 集团经过10年的发展，投资控股和参股经营的企业资产总值已达25亿元，比创业初长50倍；实现利税近几年每年都在增长；集团通过投资推动了省内外多个地区的区域经济发展，并为当地百姓直接、间接地创造了数万个就业岗位。
和发展是任何一家企业所面临的首要问题。从1995年到2005年的十年中，集团在以董事局魏超先生为核心的创业团队带领下，依靠正确的战略选择起家，依靠务实创新的战略管理能力发展壮大，从而在安徽省民营企业激烈的市场竞争中，得以比其他企业获得更多的发展机会，表现出超常规的发展速度。新长江的发展，体现出集团领导团队具有务实创新的战略管理能力，她象一种无形的智力资源， 把集团面对的机会、投资项目，通过自己的能力整合内外部资源，建立起与之相适应的组织文化和制度体系，从而达到最佳匹配并获得比竞争对手更为广阔的发展空间。这种务实创新的战略管理能力，正是新长在中国特色的社会主义市场竞争中长足发展的关键性能力。
通过10年的创业，新长靠商业房地产立足，解决了自身在一次创业时期的和规模化发展问题，并顺利进入集团二次创业时期的集约化发展阶段，实施以房地产为主的相关多元化的可持续发展战略，从而完成集团在21世纪发展战略规划的蓝图，实现集团的愿景和目标。
公司大事件 1、1995年8月 安徽新长核心层企业安徽新长江投资股份有限公司的前身“合肥长江超级市场发展有限公司”创立。
2、1995年9月 单体建筑面积为12万平米的合肥长江批发市场项目破土动工。
3、1997年9月 合肥长江批发市场成功开业。
4、1999年5月 ACEC“中国商务王牌网”（前身为中国商品交易中心安徽
分中心电子商务平台）开通。
5、1999年6月 跨省资产重组上市公司“秦皇岛华联商城股份有限公司”成
功，证券代码000889（2002年更名为秦皇岛渤海物流控股股份有限公司）
6、2000年7月 “华联商城”成功实现配股（募集资金3.7亿，投向安徽2.4亿）
7、2001年9月 集团间接投资的芜湖长江市场园区开园；滁州长江商贸城开业 。
8、2001年底 由“长江超市”公司改制而来的安徽新长投资有限公司进一步整体改制为“安徽新长江投资股份有限公司”。
9、2002年初 集团董事局魏超先生被评为“安徽省新世纪十大经济热门人物”；集团企业全面推行“集团化管理、专业化经营、市场化运作、均衡式发展”管理新模式 。
10、2002年5月 集团投资建设的“岱山湖国际旅游度假区”正式接待游客
11、2002年9月 集团间接投资的“上海白鹤现代物流园区”项目启动，淮南长江市场园区奠基；集团核心企业为新长江投资股份有限公司受让上市公司“渤海物流”国家股股权转让协议，获得财政部 批准，正式成为“渤海物流”xxx大股东。
12、2002年10月 由安徽省工商联组织，以总资产、营销收入、税收和年利润为排名依据，安徽新长江投资股份有限公司排名安徽省民企第四位。
13、2003年元月 集团董事局魏超先生光荣当选全国“十届”代表、省“十届”代表。
14、2003年6月25日 在安徽省政协“加快安徽省民营经济发展”资政大会上， 魏超宣讲新长投资集群批发市场，推动区域经济发展，家乡百姓的创业发展历程。
15、2003年7月25日 在安徽省委、省召开的“安徽省优秀个体工商户、优秀民营企业、优秀民营企业家和优化民营经济发展先进单位”表彰大会上，新长董事局魏超先生被授予24位“安徽省优秀民营企业家”之一。
16、安徽国润投资发展有限公司被授予99家“安徽省优秀民营企业”之一。
17、2003年8月8日 安徽新长举办八周年庆典活动，与多年来关心、支持和帮助新长江发展的各级领导、宾朋在“岱山湖国际旅游度假区”共同庆贺八周年生日。
18、2004年4月 集团董事局魏超先生当选为安徽省总商会中小民营企业联谊会第二届理事会理事长。
19、2004年9月 集团投资建设的xxx个住宅房地产项目--东河丽景正式破土动工。该项目的启动拉开了集团全面参与住宅房地产业激烈竞争的序幕。
