中心简介 办学背景
云大校景云南大学始建于1922年，时为私立东陆大学，1934年更名为省立云南大学，1938年改为国立云南大学，是我国西部边疆最早建立的综合性大学之一。1937年，著名数学家、教育家熊庆来出任校长，一大批著名学者受聘到校任教，奠定了学校较高的发展基点和深厚的学术底蕴，开创了云大办学历史上的xxx个辉煌时期。20世纪40年代，云南大学已发展成为一所包括文、法、理、工、农、医等学科在内，规模较大，在国际上有影响的中国著名大学之一。1946年，《百科全书》将云南大学列为中国15所世界著名大学之一。为了更好地发挥的发挥学校的优势资源，服务地方经济，为西部地区各行各业的企业家和高层管理者提供不断接受新知识、学习新思想的机会，云南大学高层管理者培训与发展中心在云南大学继续教育学院应运而生。
办学条件
云南博文教育信息咨询有限公司是一家专业从事企业中高层管理者培训及企业内训的教育培训机构，已在全国开设有重庆、南昌、西安等多个事业部，并建立了与湖南、湖北、山东、内蒙等全国30多所高校的长期战略合作伙伴关系。云南大学高层管理者培训与发展中心授权于云南博文教育信息咨询有限公司。中心以构建终身教育体系、创建学习型社会、培养创业型人才为目标，以培养适应社会主义经济建设xxx线为需要的高级管理人才为己任，以教学质量为生命线，在全国范围内组建了一支结构合理、教学经验丰富、学术造诣深厚、具有一定影响力的师资队伍，将面向社会开设高级总裁班。班通过案例式教学帮助广大了解国内外先进的经营管理模式及商战经验，更新观念、开阔视野的同时提升管理水平和综合素质、增强企业核心竞争力，从而在实际管理过程中能够从容面对新经济带来的机遇和挑战。
教学特色
海纳百川:汇聚、北大、、复旦等一流名校中长期从事MBA的资深教授，企业家，知名专家等主持课程及专题论坛。博采众家之长是该中心建立品牌的基本要素
与时俱进:MBA前沿的不断更新，保持竞争实力。跟进时代，把握政策变化的系列将帮助全面提高综合驾驭能力、领导艺术、企业家和人文。
汇聚人脉:丰富多彩的课外活动使与教师形成良好的沟通氛围。MBA联合会交流平台将成为开拓 人际网络新
教学相长:师生互动，为教师授课质量评分，实现师资优胜劣汰，使品牌不断优化和延伸
开设班级
高级总裁班
企业投融资与资本运营班
高级营销管理特训班
公司财务课程特训班
招生对象 高级总裁班
企业的董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监及事业单位中高层管理者
企业投融资与资本运营班
1:企业董事长、股东、总经理
2:投融资项目负责人及其他高层管理者
3:银行及投资银行的高级管理人员
4:主管产业投资基金的相关部门负责人
5:基金公司、投资公司、公司、证券公司、信托公司负责人
6:律师事务所及会计师事务以及战略咨询公司高级管理人员
高级营销管理特训班
董事长、懂事、总裁、总经理、副总等决策者和管理者;营销总监、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人。
公司财务课程特训班
企业负责人、主管财务的副总经理、财务总监、区域经理或进入财务管理领域的相关人员
师资力量
刘红松:
中国战略与管理研究院首席专家，中事科学院战略部研究员，中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问;大学公共管理与工商管理课程主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。
多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策，多项获得xxx励项目一、二等。我事心理学和心理战学科的创立者
于宝刚:
著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁，大学继续教育学院特聘教授。长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作，曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询，现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。
翟万宝:大学、大学MBA、EMBA特聘主讲教授、中国对外经济贸易大学特约研究员、深圳大学中英合作项目剑桥商
国世平:研究方向:国际金融、港澳经济、中国经济与发展。讲授国际金融、港澳经济、金融学等课程。
孙菲:南开大学商学院教授;同为大学,大学,中国人民大学,武汉大学,浙江大学,复旦大学,等众多知名学府的特聘
孙中一:企业战略管理专家 、天津工业大学博导、教授 、著名经济学家 、国家经贸委全国企业战略管理研究组组长
师资
课程特色
课程涵盖了企业家所需要的五大能力:杰出的战略管理能力、强大的运营能力、出色的营销能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源管理能力。同时辅以选修课程，扩大的知识信息量。所有课程均强调实用性和可操作性，注重企业经营的战略性思考，导入高级工商管理的前沿理论和实战案例，建立组织变革管理创新的思维方式，加强企业家的塑造与领导能力的提升。
高级总裁班作为一种更高层次的工商管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业，及较强开拓创新能力和领导能力，掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态，具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力，适应国际竞争需要的商界精英。
课程设置 高级总裁班
高级总裁班课程，即在职工商管理硕士的核心课程，全称为Executive Master of Business Administration，是2002年后引进中国的一种先进的管理课程，是建立在传统课程基础之上，引进国外先进管理教学模式，并通过大量的最新实战案例分析，针对高级管理人才精炼的一种更高层次、式、互动式课程。
核心课程:《战略管理》《营销管理》《财务管理与价值创造》《公司税务筹划》《领导艺术与领导科学》《资本运营与风险管理》《管理经济学》《人力资源管理与开发》《3D领导力》
选修课程:《企业文化》《沙盘模拟》《拓展训练课程》《执行力》《项目管理》
学习沙龙:移动课堂、参观考察、企业家俱乐部
高管论坛:每年6-8次企业家高管论坛，每次8课时
毕业论文:专家教授知道撰写结业论文
企业投融资与资本运营班
课程主要宏观经济与战略、资本运营与财税、企业融资与上市、企业投资与并购、热点投资素养
宏观经济与战略篇:中国宏观经济政策与资本运营、公司组织结构治理、商业模式创新与战略转型
资本运营与财税篇:企业战略财务管理与资本运营、基于风险识别与控制的报表体系、总裁税务筹划、企业经营管理中的法律实务
企业融资与上市篇:项目融资管理、资产证券化与投资(股票与基金)、企业上市实务操作、资本运营战略与实战
企业投资与并购篇:企业兼并与收购、企权投资与融资创新、风投与私募、企业投资选择与风险规避
热点投资素养:农业现代化与城镇化建设中的投资机会、企业家财富管理、与传承、民间金融(、典当与小额贷款)、房地产产业经济与新兴商业模式
高级营销管理特训班
最实用的课程设置、最实战的师资力量、最有效的交流平台、最大化的课程收益、五位一体的互动教学(前瞻理论+案例分析+管理游戏+商战模拟+企业考察)
公司财务课程特训班
《基于价值创造的财务管理思想》、《现金和营运资本管理策略》、《投资预算与投资分析》、《筹资策略及其优化》、《财务报表分析》、《财务法律、法规》、《公司税务筹划》
学习方式
高级总裁班、企业投融资与资本运营班、高级营销管理特训班以及公司财务课程特训班均为不脱产学习，每月集中2-4天集中学习，课程表提前一个月打出，可根据课表提前安排学习时间。
中心证书 高级总裁班
1、将在云南大学高层管理者培训与发展中心正式注册，资料编入中心的数据库和云南大学高级总裁联合会。
2、修完高级总裁班全部课程的，可获得加盖云南大学钢印的高级总裁班结业证书，结业名单将在云南大学高层管理者培训与发展中心网上及职业与继续教育学院网上公布并可随时查询。
企业投融资与资本运营班
修完云南大学企业投融资与资本运营班必修课程的，可获得加盖云南大学高管中心印章的结业证书。档案纳入云南大学学生档案管理体系，可随时进行查验。
多彩活动 高管论坛
2010年11月5日至今已成功举办22届
2010年11月5日云大举办首届高管论坛，活动本着品牌是企业的生命和无形资产，是企业文化的不断积累与沉淀。只有铸就过硬的品牌，才能成就巨大的影响力这一，为云南的企业家们提供高质量、高水准的精品课程，将云大高管论坛打造成为西部地区的品牌。
2012年3月16号，云南大学第七届高管论坛在云南大学本部科学馆一楼报告厅举行。此次论坛特别邀请了国家发改委顾问、深圳大学国际金融研究所所长、教授、博士、博士及博士后导师国世平担任主讲，并带来中国宏观经济走势与投资理财的。
云南大学第十九届高管论坛，在云南大学科学馆成功举行，在此次论坛中，喻景忠将理论和实际案例融为一体，从深-体制、行政体制、体系、财税体制、金融体制、长江经济带与云南的龙头效应-重点发展的产业、财税战略-哪些径，让全民分享红利、金融径-民营资本的性、房地产业的现状与趋势和未来5年的重点发展方向等方面为现场剖析了当前的发展形势和战略机遇。
学习沙龙
2012年4月25日至今已成功举办22届
2012年4月25日高管中心举办xxx届沙龙，迄今为止学习沙龙已经举办了22届，每届沙龙都围绕一个主题或行业开展，由高管中心的专家教授或中的行业代表来主持。
课外拓展
活动以及新春联谊会等丰富多彩的活动，生活精彩纷呈。 
多彩活动
未来发展
面向未来，作为云南省xxx一所211工程重点建设大学、省部共建大学和西部大开发重点建设院校，云南大学将秉承会泽百家、至公天下的云大，突出又好又快发展的主题，依校、以德立校、学术兴校、人才强校，努力探索构建现代大学制度，着力提高教学质量、学术水平和办学效益，努力建成西部一流、国内先进、国际知名的高水平研究教学型综合大学。。
中心还将致力于组建西部地区高级总裁及经理人联合会，为区域间的相互合作、交流以及进一步提升和终身充电提供稳定的平台。
