多品牌策略示例

• 松下电器公司曾使用National和Panasonic两个品牌销售家用电器。
• 西门子公司及其与博世公司的合资公司博西家用电器有限公司使用西门子（Siemens）和博世（Bosch）作为主商标，还有副商标和地区性商标。
• 科龙集团的科龙、容声、美菱等品牌。
• TCL集团的TCL、乐华、施耐德和Govedio四个品牌。
• 正新轮胎的正新及马吉斯（Maxxis）品牌
• 角川公司于2013年将旗下的子公司合而为一之后，原先的子公司变成角川公司旗下的品牌，有ASCII Media Works、Media Factory、角川书店、中经出版、富士见书房等。
• Google公司并购Youtube后，仍保留“Youtube”做为其线上影音业务的品牌，并终止自身的Google Video服务。